【访谈】合肥荣事达电子电器集团董事长潘保春：“矢志成为民营企业高质量发展排头兵”

沐浴全国两会春风，中国经济正稳步回升，必将行稳致远，更坚定了民营企业家们的发展信心。日前，全国人大代表，中国民间商会副会长，安徽品冠投资集团董事局主席、合肥荣事达电子电器集团董事长潘保春接受中华工商时报记者专访，说出了他对如何应对当前挑战和迎接未来发展的见解。

Q1：3月6日，习近平总书记看望民建、工商联界委员并参加联组会时强调，”要加强思想政治引领，引导民营企业和民营企业家正确理解党中央关于’两个毫不动摇’、’两个健康’的方针政策，消除顾虑，放下包袱，大胆发展。”总书记的话语里饱含着对民营企业家的期待和鼓励，你从中得到哪些启示？

潘保春：在这个春天，总书记的讲话让我们如沐春风，如入花海。一直以来，中国共产党领导就是最大的底气，”两个毫不动摇”就是最大的确定，”两个健康”就是最有利的指引。在总书记讲话激励下，中国民营经济必然会迎来更好的发展动能，也必将为中国的发展贡献更大的价值。总书记重申坚持”两个毫不动摇”、”三个没有变”，坚定表明了促进民营经济发展壮大的方针政策。当前，民营经济发展政策红利多，民营企业家要抓住机遇，坚定信心、奋发努力，艰苦创业、不断创新，适应高质量发展新要求，把企业发展壮大，为全面建设社会主义现代化国家贡献更大力量。

作为企业家，我时刻关注国家经济形势变化发展。当前国内经济形势如果用一个关键词来形容，那就是”持续向好”。这得益于我国宏观政策环境存在的重大利好。 CXO UNION-CXO联盟（cxounion.cn）

党的二十大和中央经济工作会议都重申了”两个毫不动摇”，民营经济的地位和作用再次被明确，这将提振民营经济发展信心，促进民营企业高质量发展，有助于民营经济活力快速回升。

首先表现在，经济回稳预期持续向好。由于经济回稳预期加速，乐观的发展预期催生民营经济发展动力。其次，营商环境持续向好。各地”新春第一会”都释放出持续优化营商环境、提能增效的信号。此外，随着加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局日趋形成，以国内消费升级和投资结构优化为代表的扩大内需战略全面启动，这是广大民营企业的重大发展机遇。

Q2：你关于构建新发展格局所带来发展机遇的表述，很有见地。你一定十分关注国内外同行的发展，如何加强同行之间相互学习、交流与合作？

潘保春：我一直关注国外家电家居行业发展趋势，重点关注欧美市场，并对这两个市场行业内较为先进的企业做过调研和交流。他们较为成熟的市场现状和竞争格局，以及在家电家居产品研发设计和新技术使用等方面的探索，对我们开拓国内市场以及进军国际市场都有较大启发。 CXO UNION-CXO联盟（cxounion.cn）

通过调研和学习，从世界上主要发达经济体的家电家居发展现状和趋势来看，给我们以下启发：智能化家电家居发展趋势不可阻挡；场景化、定制化、个性化家电家居产品将成为主导趋势。

中国家电家居企业要有弯道超车的思维。我国有雄厚的家电家居产业基础，以及在第四次工业革命中对新一代信息技术的示范应用，这是智能家电家居行业全面超越发达经济体的基础。行业内所有的中国企业要有构建世界一流企业的思维，充分利用技术应用优势和市场需求优势构建场景空间，淬炼精品。

Q3：弯道超车，靠的是实力，更是信心。民营企业如何强信心鼓干劲、放心安心抓发展，成为抢先复苏的关键点。荣事达集团如何在当前形势下强信心、促发展？

潘保春：荣事达集团对中国经济的发展前景始终抱有充分信心。

这信心来自于企业超前的谋划。集团在规划”十四五”时期重点目标任务时，从战略布局、产业布局、机制建设和团队建设等方面做出发展规划，并始终以饱满热情推动各项工作有序开展。

在战略布局方面，”十四五”时期，荣事达沿着大企业”双创”战略方向推动产业发展，通过持续不断的创新创业实践为产业发展赋能；产业布局方面，我们将以智能家电家居产业定位为基础，通过技术创新和业态集成，转型布局科技住宅产业；机制建设方面，围绕企业”十四五”时期规划，集团从企业治理结构到组织架构都做了超前规划，打通集团内部机制壁垒，使技术创新与商业场景应用融入一体。 CXO UNION-CXO联盟（cxounion.cn）

人才是企业发展第一动力。荣事达还将围绕战略布局和产业规划构建人才培养体系–集团利用产业供应链协同作用，与多所大中专院校合作引进应届毕业生集中培养培训。同时组成社会招聘组，网罗技能型人才，充实到产业发展各个模块。各大工厂重点引进农民工就业，通过对农民工开展专业培训，传授其技能，转变其身份，带动农民增收。

Q4：荣事达集团作为坚守实业近三十年、与改革开放同行的优秀民营企业，面对百年未有之大变局，如何发挥”敢闯”精神，启航新征程，迎接新挑战，干出新业绩？如何以创新实现高质量发展？

潘保春：当前百年未有之大变局，对企业既是挑战也是机会。荣事达将以建设世界一流企业为目标，加快传统产业转型和新兴产业布局，通过不断为客户创造价值，干出新的更大业绩。

敢闯，就要大胆创新，从而实现企业高质量发展。这种精神体现在以技术创新为引领。集团通过技术创新引领产业发展，大力推动企业数字化转型升级，构建安徽省智能家电家居行业工业互联平台，为行业赋能，引领行业数字化升级，推动全行业技术高质量发展。 CXO UNION-CXO联盟（cxounion.cn）

体现在以机制创新为核心。集团以机制创新为核心，打通企业发展各个环节的机制桎梏，体制机制的流畅带来源源不断的创新，切实帮助企业从管理中的老思想老传统的束缚中解脱出来，在管理机制上实现高质量赋能。

体现在以商业模式创新为手段。集团在技术创新和机制创新的基础上，大力推动企业商业模式创新。围绕荣事达产业链构建的440个创业项目库，涉及渠道创新、产品创新和服务创新等众多领域，从而激发出更高效率。

Q5：”守正笃实以品质树品牌”是荣事达集团一直以来秉持的信念。在当前形势下，为坚守这一信念，荣事达集团在做哪些实际工作，取得了哪些成就？

潘保春：当前，荣事达集团积极贯彻落实党的二十大精神，依托智能家电家居产业基础，加快建设现代化产业体系，开展以下方面工作：

加快企业现代化产业链建设。重点围绕客户价值提升，强化科技住宅产品研发和应用。通过住宅科技化整合装配式建筑和场景化装修于一体，实现产业高质量发展，从而加速推进企业现代化产业链建设。

强化荣事达民族品牌建设。近年来，集团重点加大品牌建设力度，以复兴荣事达民族品牌为目标，以产品升级为载体，推动品牌形象年轻化、时尚化和科技化转变。 CXO UNION-CXO联盟（cxounion.cn）

Q6：在”以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴”新征程上，你认为民营企业应该担负怎样的重要责任？对未来有何筹划？

潘保春：民营企业既是中国式现代化建设中不可或缺的组成部分，也是推动中国式现代化早日实现的重要力量，担负着引领中国式现代化建设的重要责任。

荣事达矢志成为中国民营企业高质量发展的排头兵。在以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的征程中，荣事达集团将积极参与到国家战略的实践中去。荣事达品牌发展至今，得益于党和国家引领和全国人民信任。在中华民族全面向第二个百年奋斗目标迈进的征程中，荣事达积极践行党和国家提出的各项战略目标，积极参与”双碳”战略、参与乡村振兴战略、推动实现共同富裕。

通过产业发展实现自身价值。荣事达集团牢记”创新驱动产业报国”的企业精神，通过不断推动产业发展，促进消费升级，提高人民生活水平。

勇于承担更大社会责任。荣事达集团将持续传承红色基因，通过产业精准扶贫助困、助力实现共同富裕、开展社会公益事业等方面积极行动起来。 CXO UNION-CXO联盟（cxounion.cn）

由CXO UNION-CXO联盟（cxounion.cn）转载而成，来源于中华工商时报全联通；编辑/翻译：CXO UNIONCXO联盟小U。

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