博时基金新班子定了？招商系集团化任命又一例

财联社9月11日讯（记者 闫军）万亿级公募博时基金即将迎来重要高管更迭。

据报道，招商局集团新近下发了博时基金的人员公示，博时基金现任总经理、党委副书记张东或将接任江向阳出任公司董事长。江向阳至此执掌博时基金已5年。公示期结束后，答案将正式揭晓。

作为招行老将，张东于2024年5月被任命为博时基金总经理，在财富管理方面经验丰富；现年56岁的江向阳比张东还年轻一岁，尚未到退休年龄，下一步去向也被特别关注。

若张东出任董事长，是兼任还是由新人选接任总经理？一种观点认为新人选也来自招商系。

政策背景下，基金公司的高管任命有着明显的“集团化”趋势，招商系就较为非常典型。不得不提的招商证券今年6月的新任总经理，是来自招商银行的副行长朱江涛。

在业内看来，高管“内循环”，是适应监管需求，有利于发挥集团的战略协同，尤其是在风控上保持一致标准，也有利于党建工作与公司治理规范化，在业务上如何在内部协同、资源整合的优势上，保持市场化创新，考验公司高管的平衡之术。

博时基金或迎新董事长

博时基金成立于1998年，是国内首批成立的公募基金公司之一，一直以来也稳居第一梯队。截至2025年二季度末，博时基金整体管理规模近1.2万亿元，其中，非货管理规模7309.22亿元，位于行业第7。

万亿级别公募或将迎来新掌舵人。张东被指将接任博时董事长的消息在业内传开。作为招行老将，张东在招商系统工作近30年。

2024年5月，张东接任博时基金总经理时，财联社曾对他的履历进行过详细报道。现年58岁的张东在1994年加入招商银行，自2007年起，负责零售银行，曾任招行总行零售银行部副总经理。招行以零售起家，也是国内银行业中零售、私行业务的排头兵。

2011年以后，张东多次被委以重任。先是调任至香港子公司永隆银行，担任副总经理。随后，因招行私人银行计划加大跨境资产配置的力度，张东又被调回总部，担任财富管理部总经理。2015年12月，张东也管理过招行信用卡中心，担任总经理。

2021年3月，招行新设立了财富平台部，张东又成为该部门总经理。多年的零售、私行经验是张东的职业财富。此前他公开对外发言曾指出财富管理面临四大挑战：年轻客户和年长客户并存；简单产品和复杂产品并存；单一的需求和多元化的需求并存；更具挑战的是线上和线下并存。彼时，招行同事称其为财富平台部的“台长”。

张东在博时的任职起于2024年5月24日。原总经理高阳于2023年11月离职，转战天弘基金，总经理职务由董事长江向阳代任，代任期即将超过6个月。

招商银行与博时基金同属招商局二级子公司，张东从招商银行部门总经理到博时基金总经理，也被外界解读为晋升调任。彼时张东加盟博时基金时，就有业内表示，以债基见长的博时有望借助招行渠道持续发力。

上任总经理仅一年多，张东若顺利接棒董事长，也应是集团对张东的认可。不过，张东在博时基金任总经理期间，较为低调，鲜有公开活动或者相关报道。

对于博时基金当前董事长江向阳的去向，或有其他安排。有着监管背景的江向阳，同样是招商系老将，2015年1月招商局金融集团任副总经理，同年7月开始担任博时基金总经理，2020年4月起任博时基金董事长。

江向阳在博时基金期间，恰逢公募行业快速发展阶段，博时基金管理规模也自2015年上半年的1324.44亿元上升至万亿元，排名从彼时16名迈入前八，并在2022年上半年一度升至前五。

新任总经理人选的较高呼声来自招商仁和人寿党委书记、总经理黄志伟以及COO陈宇二人之间。

招商系高管“内循环”频繁

近年来，在各种政策背景之下，资管公司高管任命呈现出明显的“集团化”和“内部化”，招商系旗下公司就是典型案例。

在招商局集团体系架构内，博时基金、招商银行、招商证券为二级子公司，招商基金作为招商银行的子公司，在招商局体系内为孙公司。

早在2023年4月，招商证券原副总裁、董事会秘书吴慧峰担任了博时基金任副总经理、财务负责人。他此前也历任招商局金融集团总经理助理、人力资源部总经理、副总经理等职；博时基金此前的财务负责人孙献被调至招商局金融集团。

近期高管换帅的招商基金同样如此，今年5月底，钟文岳接替徐勇出任总经理，钟文岳在2008年11月加入招商银行任投资管理部总经理，2015年6月调任招商基金常务副总经理兼招商财富资产管理有限公司董事。2023年6月任招银理财总裁。随后，招商基金老将董方则转任招银理财总裁。

就在不久前，招商基金董事长王小青接任了招商金控的董事长，市场消息显示，招商基金未来董事长同样来自招商银行。

在钟文岳上任招商基金总经理后，快速梳理了高管和投研团队，相继提拔任王景、陈方元三位业务骨干公司首席（副总经理级），今年6月，深耕养老FOF及资产配置业务的于立勇升任为公司首席（副总经理级别），被外界认为是接替离任副总经理董方的职位。

8月26日，招商基金再次披露新聘同样有招行从业背景的谭智勇副总经理，谭智勇为2025年7月加入招商基金，2004年7月至2025年7月，他曾在招商银行、招商信诺人寿工作。

招商证券同样如此，今年6月3日，招商证券官宣新任总裁，由招商银行原执行董事、副行长朱江涛出任，接任了到龄退休的总裁吴宗敏。

高管任命日益“集团化”和“内部化”

这种集团内部高管任命在行业内不胜枚举。

以今年为例，光大保德信的的总经理高瑞东来自光大证券；华宝基金董事长黄孔威于8月22日卸任，董事长由现任华宝基金党委书记夏雪松接任，后者来自股东方宝信软件；景顺长城基金任命叶才为公司新董事长，叶才是景顺长城基金股东方中国华能集团老将，有多年财务工作经验，现任华能资本服务董事长、党委书记；诺德基金董事长潘福祥到龄退休，同样来自“清华系”， 现任天府清源控股有限公司党委副书记、副董事长、总经理郑成武接任。

再比如头部基金公司汇添富基金党委书记鲁伟铭接任李文出任董事长，鲁伟铭自1998年起长期在股东方东方证券体系内工作。

更早些时候，公募基金元老级人物谢卫人事变动落地。交银施罗德基金今晚发布高管变更公告，总经理谢卫转任资深专家，由原交行总行金融机构部总经理、资产管理业务中心总裁袁庆伟接任。

业内人士指出，2023年中央金融工作会议提出“八个坚持”，概括中国特色金融发展之路的基本要义,其中，“坚持党中央对金融工作的集中统一领导”居于首位、具有统领地位。在这一背景之下，由集团任命，而非市场招聘高管就更为主流。

在业内看来，资管公司高管来自股东方有积极的一面，首先，集团内部高管对集团战略的贯彻和执行更为彻底，能更便捷地获得股东在渠道、品牌、资金和项目上的支持，尤其是在银行系、券商系基金中，销售渠道优势明显。

其次，强化风控与合规，集团化的管理有助于建立统一、审慎的风险文化，确保旗下资管公司不触碰监管红线。

第三，也有利于经营与团队的稳定性，内部提拔减少了因核心高管变动带来的震荡，有利于战略的连续性。

不过，也有业内人士指出，弊端方面可能抑制活力与创新。“资管领域要与市场贴近，用人、管理也更为市场化，如何在坚持集团战略引领的同时，尊重行业市场化创新，避免外行指导内行，以及如何建立科学的激励机制与考核体系，都是需要集团用人上进行有效地平衡。”

本文由CXO UNION-CXO联盟（cxounion.cn）转载而成，来源于财联社；编辑/翻译：CXO UNIONCXO联盟小U。

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