小米开年首次组织架构调整：王川任首席战略官，年轻高管李肖爽接手大家电

钛媒体2月21日消息，小米集团今日傍晚宣布重要人事任命。联合创始人王川担任小米集团首席战略官（CSO），协助CEO统筹集团质量委员会、集团技术委员会、集团采购委员会的工作。同时，电视部总经理李肖爽兼任大家电事业部总经理。

首席战略官的任命，将进一步强化小米的战略规划、制定与执行能力，通过强化总部大脑职能，使5G+AIoT双引擎，更具市场竞争力。王川自2012年加入小米后，先后掌管过电视部、参谋部、中国区、大家电部，参与产品研发、生产、渠道、销售等全链条的工作，也将小米电视做到了国内市场第一的位置。

在此之前，小米集团已设立集团参谋部与集团组织部，王川成为小米首席战略官，将继续加强总部规划力。CSO一职，更具前瞻的未来战略探索推演和规划，拓展和维护核心业务，协助CEO为小米集团中长期发展制定切实可行的方案。参谋部主要聚焦于3-5年内战略落地制订和督导执行，侧重与具体业务部门的衔接。

目前，大家电业务，是小米AIoT战略重要部分，随着王川工作重心转向宏观战略，李肖爽兼任王川大家电事业部工作，李肖爽是小米电视业务的新秀，接棒王川执掌电视业务以来，小米电视表现抢眼，2018年全球出货量840万台，同比增长225%，2019出货量、销量双双稳居中国年度第一，成为中国电视市场史上首个年出货量破千万的电视品牌。

自小米上市之后，架构调整与管理层变动持续发生，原包括林斌、王川、黎万强等人逐渐撤离一线；李肖爽、屈恒、范典等年轻一代不断得到提拔，就在2019年第三季度财报电话会议上，电视部总经理李肖爽首次出席。

小米集团自从2018年9月以来，进行了一系列组织任命。据钛媒体粗略统计，上市以后，小米大刀阔斧的组织架构的调整和人事任命多达十余次。

小米集团组织部长刘德曾透露，这些调整来自于IPO前完成的一整套策略规划，先强化小米总部职能，增强小米的大脑。然后逐步把业务结构梳理得更清晰、合理，在配置公司重要战略方向上做足组织保障、人才保障和资源保障。为保持集团活力和科学管理，组织管理任命会成为上市之后的常态。

小米集团前段时间对外发布自愿性公告，公布2019年收入及研发费用等三项预期数字。公告显示，2019年小米全年总收入预期超2000亿元人民币，研发费用预期约70亿元人民币。同时，还预期2020年全年研发投入超100亿元人民币。

小米集团表示，会始终坚持技术立业并会持续投入研发，将继续在“5G+AIoT”方面重点投入，以持续扩大在智能生活方面的领先优势。

雷军一直强调，未来五年内小米核心战略是“手机+AIoT”模式。

雷军在小米2019年年会上宣布，AIoT（AI+IoT）提升为与手机并列的“双引擎战略”。在这次发言中，他强调，这是小米未来五年的核心战略，公司将在此领域持续投入超过100亿元；

2020 年的第一个工作日，雷军在小米集团新年信中表示，未来 5 年将对“5G+AIoT”投入 500 亿元，这一额度是一年前提出 All in AIoT 时的 5 倍。

（钛媒体编辑曹天鹏整理）

以下为小米集团高管任命全文：

经集团管理层研究决定，CEO 批准，现做如下干部任命：

一、集团高管相关任命

任命小米集团联合创始人王川为小米集团首席战略官（CSO），协助CEO统筹集团质量委、集团技术委、集团采购委的管理工作。

二、硬件业务相关任命

任命李肖爽兼任大家电部总经理，向CEO汇报，李明为大家电部副总经理，分管冰洗业务，向大家电部总经理李肖爽汇报。之前李肖爽职位为小米电视集团电视总经理，调整之后李肖爽将兼任大家电部总经理。李明为大家电部副总经理，分管冰洗业务，向大家电部总经理李肖爽汇报。

任命李竹新为电视部硬件研发高级总监，负责声学、光学、结构、EE和ODM硬件研发管理等工作，向电视部总经理李肖爽汇报。张维娜为智能硬件部运营总监，负责商务和产销运营工作，向智能硬件部总经理刘新宇汇报。

为强化总部职能，小米集团已设立集团参谋部与集团组织部，王川成为小米首席战略官，将继续加强总部规划力。小米内部人士透露，CSO一职，更具前瞻的未来战略探索推演和规划，拓展和维护核心业务，协助CEO为小米集团中长期发展制定切实可行的方案。参谋部主要聚焦于3-5年内战略落地制订和督导执行，侧重与具体业务部门的衔接。

王川自2012年加入小米后，先后掌管过电视部、参谋部、中国区、大家电部，参与产品研发、生产、渠道、销售等全链条的工作，对于技术研发、物资采购、产品质量有丰富经验。王川在技术管理、市场运营等领域丰富的一线经验，可以统一协调三个高度重要的委员会。从2018年7月开始，质量、技术、采购三大委员会在一年时间内相继组建。掌管集团质量品质保障、技术研发创新、采购供应体系三条生命线。

小米集团自从2018年9月以来，进行了一系列组织任命，小米集团组织部长刘德曾透露，这些调整来自于IPO前完成的一整套策略规划，先强化小米总部职能，增强小米的大脑。然后逐步把业务结构梳理得更清晰、合理，在配置公司重要战略方向上做足组织保障、人才保障和资源保障。为保持集团活力和科学管理，组织管理任命会成为上市之后的常态。

目前，大家电业务是小米AIoT战略重要部分，随着王川工作重心转向宏观战略，李肖爽兼任王川大家电事业部工作。李肖爽接棒王川执掌电视业务以来也取得不错成绩。

中国两大权威调研机构奥维云网、中怡康的数据均显示：在过去的2019年，小米电视出货量、销量双双稳居年度中国第一，其中年出货量达到1046万台，成为中国市场史上首个年出货量破千万的电视品牌。

由CXO UNION-CXO联盟（cxounion.cn）转载而成，来源于凤凰网；编辑/翻译：CXO UNIONCXO联盟小U。

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