
一、“有了定义权,才真正拥有了「定价权」”
TopDigital:了解到麦吉丽拥有像“麦肤因”这样的自有成分,当时为什么选择走自主研发的道路,而不是直接对标国际大牌的成熟成分?
麦吉丽CMO 赵殿:我们的初衷是想真正解决亚洲,或是东方肌肤的特定问题,也就决定了我们无法直接照搬那些进口品牌的原料或配方。既然有这样独特的区位标签,就肯定要有自己独占的成分,才能针对性解决亚洲肌肤的问题。所以我们才会下决心,要做“麦肤因”这样的自研成分。cxounion.cn
TopDigital:从品牌经营的角度看,坚持自主研发成分为你们带来了哪些超越营销话语的实际价值?
麦吉丽CMO 赵殿:从经营策略上讲,只有把核心原料掌握在自己手里,你才能通过原创的方式,掌握对这个成分的“定义权”。有了定义权,才真正拥有了“定价权”。这其实也是一种品牌的战略觉醒。掌握成分的定义权,只是品牌构建价值共识的第一步。在实验室之外,如何让技术优势转化为用户可感知、愿认同的情感价值,是高端品牌必须面对的下一个命题。当麦吉丽跳出成分内卷,它也开始重新思考:除了功能表达,品牌能否用更具温度的语言,与用户建立更深层的共鸣?
二、拒绝功能叫卖,用文化,讲一个时间的故事
TopDigital:在产品功能之外,高端品牌更需要情感与价值共鸣。麦吉丽提出“尽享素颜之美”的理念,这如何与高端品牌人群所契合?
麦吉丽CMO 赵殿:其实高端品牌背后对应的,肯定是一群对生活有追求的人。他们对生活方式、对产品品质,都是比较有要求的。“素颜之美”这个理念,它不仅仅是字面上“不化妆”那么简单。
TopDigital:很好奇“素颜之美”更深一层的含义是什么?
麦吉丽CMO 赵殿:我们现在说的素颜更像是一个表象,但如果你在素颜的时候,皮肤状态依然很好,那代表的就是你的皮肤从里到外都是健康的。这背后就体现出,品牌提供给消费者的护肤解决方案,是从根源上去改善肤质的,这是一个根本性的东西。第二个层面,我们是希望消费者通过素颜所展现出来的美,是一种自信的美,是一种净化后的美,是一种有生命力的状态。它不仅仅是皮肤好,更是一种内在状态的外在表现。cxounion.cn
TopDigital:前段时间你们与景德镇非遗白瓷的合作,将产品功效具象化为“瓷光肌”概念。这种文化营销要如何超越短期话题,真正转化为品牌的核心价值符号?
麦吉丽CMO 赵殿:文化营销的精髓,不是说简单地去贴一个文化符号,而是希望真正能达到一种文化共鸣和精神传承。当时选择白瓷,也是觉得它和我们很契合。一方面,是看中它背后的匠心。你想想,一件瓷器从选料到成型,要经过上百道工序、千度窑火的淬炼,这种精神本身就值得我们去传承。另一方面,是美学和产品理念的契合。白瓷那种通透、润泽的光感,正好呼应了雪白瓶追求的“净透白”的皮肤状态。这种美白评价体系,其实也是专属于东方人的。当独特的文化叙事为品牌注入了灵魂,下一步,便是让这个灵魂在用户可能触及的每一个角落“活”起来。再动人的故事,若无法在真实世界中与用户产生共鸣和回响,也终将只是一个空洞的概念。这意味着,渠道的价值必须被重新审视,它不仅是实现交易的终端,更是品牌理念与用户体验的试炼场。
三、渠道是「交易场」,更是品牌理念的「展示场」
TopDigital:麦吉丽一直采用全渠道的营销策略,对高端品牌来说,渠道布局其实是很关键的一步,当初为什么会选择“全渠道”这条路?
麦吉丽CMO 赵殿:我们做全渠道,倒不是说完全出于商业目的,非要无处不在地去覆盖用户。我们更看重不同渠道能否帮助我们以不同的方式接触用户,尤其是把品牌理念、护肤体验这些,更完整地传递出去。
TopDigital:当前你们对不同渠道是怎么布局的?各自侧重又是什么?
麦吉丽CMO 赵殿:线上比较重视内容电商,用户和品牌之间可以有更沉浸的互动空间,我们也能通过更细致地讲解,分享其中的护肤理念,自然地带出产品;线下的重点就在于让用户有更好的沉浸式体验,“感受”到其中的价值;私域是一个很好的纽带,能让我们和用户之间实现及时反馈、一对一诊断,提供陪伴式的服务。这样,我们也能根据用户的实际需求和习惯,提供个性化的解决方案,最终提升用户对品牌的忠诚度和复购率。cxounion.cn
TopDigital:你们是如何设定营销效果的评估标准的?
麦吉丽CMO 赵殿:说实话,我们内部非常看重“心智”这个词。流量对于我们来说当然重要,但它更像是一个工具,而不是我们的核心目标。
TopDigital:如果不只看流量,还有哪些评估维度是你们会关注的?
麦吉丽CMO 赵殿:第一肯定是品牌心智。第二是市场渗透和市场占有率。第三是NPS,也就是净推荐值。我们其实很看重和用户关系间的深度——到底有多少用户是真心愿意向别人推荐我们的?愿意和我们品牌产生深度的评论和互动?这对我们来说是一个关键目标,它衡量的是品牌和用户之间连接的牢固程度。
TopDigital:在推进品牌高端化的过程中,当前最需要解决的核心问题,或者说遇到的最大瓶颈是什么?
麦吉丽CMO 赵殿:最大的瓶颈,或者说最需要坚持的一点,是品牌的定力。说实话,这一点太重要了。因为现在很多品牌会宣称自己要走高端化,但实际上做着做着,动作就变形了。根本上还是缺乏那种“我就是要坚持做这件事”的战略耐心。对我们来说,其实也是在一直克服各种困难,高端化这个事它很难一步到位,关键是要“做时间的朋友”。
由CXOUNION-CXO联盟(cxounion.cn)转载而成,来源于TopDigital;编辑/翻译:CXOUNIONCXO联盟小O。
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