宁波2026年1月27日 /美通社/ — 由中央广播电视总台华语环球节目中心《走遍中国》栏目精心制作的系列纪录片《中国商帮之薪火甬传》已于1月1日在CCTV-4正式播出。该片以宁波为叙事背景,生动讲述了这片土地上商业精神的传承与创新。作为片子重点呈现的外资企业案例之一,宁波怡人玩具有限公司(Hape集团旗下全资子公司)以其三十年扎根发展的历程,生动诠释了新时代中外商业文明”双向奔赴”的深刻内涵。纪录片中,宁波市文化旅游研究院副院长指出:”以开放包容的心态兼容并蓄,是宁波帮迭代发展的核心密码;当代宁波正积极构建‘走出去、请进来’的双向互动格局。”Hape在华的成长历程,恰是这一格局下东西方商业智慧融合共生的鲜活写照。

从市场机遇到战略扎根
上世纪90年代初,Hape创始人彼得•汉斯丹敏锐洞察到中国改革开放的历史性机遇。1995年,他做出关键决策:在宁波建立生产基地。这不仅是基于成本或市场的考虑,更是源于对宁波这座城市开放基因与文化底蕴的认同。”宁波早在四五百年前就是开放港口,这种历史传承与我的经营理念高度契合,”彼得说道。由此,Hape开启了将德国严谨工艺、质量体系与中国制造体系效率、韧性相结合的长期实践。
从”德国制造”到”中国智造”
Hape的本土化”融合”主要体现在”制造体系的升华”和”文化价值的共生”两个维度。一方面,Hape并未简单复制德国模式,而是将欧洲技术标准与本地供应链有效整合,构建起兼具国际品质与中国效率的生产体系。目前,宁波怡人玩具已成为Hape全球规模最大的生产制造基地,产品覆盖全球100多个国家和地区,年产值实现从零到数十亿的跨越。另一方面,彼得始终坚持:”中国文化元素的融入对产品至关重要。”Hape不仅利用中国丰富的竹资源等材料开发”绿色星球探险家”、”创意竹筷”等特色产品线,更将东方美学、哲学智慧转化为玩具设计语言。这种深层次的文化融合,使Hape超越传统”外资企业”定位,成长为连接东西方儿童成长体验的文化桥梁。

从商业成功到情感归属
“人们说我见证了中国的发展,但我想说,我更是中国高速发展的亲历者,”彼得感慨道。三十年间,他将人生黄金岁月献给宁波,这座城市也回馈他以事业的成功和家庭的温暖。这种个人命运与城市发展的交织,折射出外资企业与本地社会在信任基础上形成的可持续发展生态。
宁波怡人玩具三十年的发展历程,不仅是一家企业的成长故事,更蕴含着全球化背景下跨国经营的深层逻辑。它揭示了真正意义上的全球发展,并非简单复制既有的商业模式,而是在深度扎根的过程中积极汲取本土养分,通过文化与商业的双向深度融合,实现与当地社会的协同进化。这一历程生动展现了全球化与本土化相融共生的企业智慧,为跨国企业在不同文化语境中实现可持续发展提供了现实参照。
由CXOUNION-CXO联盟(cxounion.cn)转载而成,来源于Hape国际控股集团;编辑/翻译:CXOUNIONCXO联盟小O。
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