【CEO观点】海尔智家董事长李华刚：创新的速度决定企业竞争力

李华刚介绍，海尔智家是标准的国际化企业，公司一半收入来自海外。在科技创新方面，海尔做了大量投入，这些创新保证了海尔在全球的市场地位，海尔有2.6万条专利，占家电行业的世界第一。

他表示，海尔智家的研发体系是以用户为中心，主要分三个体系：第一是线下的研发体系，海尔在全球建立了10个研发中心。第二是开创了线上研发平台，平台上有100多万人为海尔服务，与海尔一起共创，通过平台把世界变成了海尔的研发部。第三是通过研发平台的数字化，实现了全球资源的共享，提高了产品创新的速度，降低了研发成本

李华刚介绍了海尔三个技术创新的实践案例。第一个是卡萨帝，李华刚表示，改革开放40年，中国制造早已是世界第一了，可中国品牌还不是。卡萨帝通过整合全球的技术，经过十多年探索，把三洋的工艺、GE的技术、FPA的核心零部件以及欧洲的实践，成功的理解并融合后推出了卡萨帝品牌。

第二个案例是GEA，海尔2016年收购了美国通用电器，当时在美国排名第五，海尔通过六年时间，通过输送技术改变观念，使得GEA已经成为美国家电的第一位。

第三个案例是海尔旗下的智慧家庭“三翼鸟”，海尔搭建智慧场景，建立智家大脑，建立设计平台与一系列用户平台。通过三年时间已经有2900多家门店，300多万的日活，在全国各地服务了大量的用户。

“创新的速度决定了企业的竞争力，今天，中国家电企业的创新速度已经引领全球，中国家电企业也将实现全球市场引领！”李华刚说。

CXO UNION（cxounion.cn）转载而成，来源：网络；编辑/翻译：CXO UNIONCXO联盟小C。

如需加入CXO UNION（CXO联盟）高管社群，请联系社群小伙伴哦~

免责声明: 本网站(http://www.cxounion.cn/)内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。

本网站刊载的所有内容(包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等) 版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，请及时通知本站，予以删除。