【观点】后地产时代，CHO何去何从？

引言

在过去高歌猛进的地产时代里，在各种热闹非凡的榜单排名中，总有一些投资和融资本领见长的房企快速实现了规模增长，房企榜单里黑马频出，在快速拿地、快速销售、快速回笼资金的“高周转”路上，人才亦供不应求，就如我们曾在2017年参加过某房企的人才招聘专项会议，会议主题便是一年内招聘1000个项目总入职。cxounion.cn

而近两年房企融资渠道持续严控，各类楼市调控政策出台，尤其业内一直津津乐道的三道红线、集中供地、银行贷款集中度，几乎都是剑指房企核心玩法，倒逼地产行业建立长效机制，也倒逼房企从内部管理追求效益，从冲规模的疯狂中走向理性，追求高质量发展。行业的发展亦决定了人才的走向，尤其对在内部管理和机制建设中承担了重要角色的CHO们。

壹

而今绝大部分房企的问题都是资金的问题，拉长行业周期来看，经营稳健、品质发展的企业机会更大，更多的CHO也开始从行业和未来的视角审视自己的职业生涯，更青睐均衡稳健发展的企业。前几年我们曾做过调研，70%以上的龙湖人才流向闽系企业，而这两年粤系房企逐渐重视组织和人才打造，且一直给予外界“闷声发大财”的印象，越来越多的地产人才选择从华北及华东到湾区发展。cxounion.cn

任磊：中国人民大学本科，保送北师大硕士，从中建总公司管培生做到中海地产城市公司人力行政部部门经理，后任职世茂华南区域董事、人力资源总监，2020年初调任世茂集团总部人力资源总监后于2021年初选择加入卓越，任职卓越集团人力副总经理/地产人力总经理。卓越集团总资产2200亿以上，资产管理规模1000亿以上，其中700亿为自持物业管理规模，自持一线核心地段商业面积120万平，年租金收入预计40亿以上，为深圳最大的商业地产开发商，在深圳累计、在建写字楼超过40座。截止2020年底，卓越集团土储6200万平，近70%位于粤港澳大湾区，无疑是既有前瞻性布局又稳健经营的湾区开发商代表。

姚原：西安建筑科技大学本科，中国人民大学硕士，先后任职于TCL集团及龙湖集团，职业稳定性非常强；7年龙湖集团房企经验，兼具集团总部及一线公司人力资源管控经验，2020年选择加入深圳颐安集团任职副总裁。而颐安是一家非常值得细品的企业，作为深圳一家老牌的多元化集团，除了在香港已经成立资本金融集团外，在地产开发领域完全是自有资金在运营，公司目前无杠杆，现金流非常充裕，账面现金上百亿，现有项目均位于优质湾区一二线城市，是当下很多职业经理人选择“下沉”时的小而美标杆。

于清源：北京航空航天大学本科，北京大学硕士，咨询公司背景，原龙湖重庆人力总，后加入泰禾集团任职人力副总经理兼广深区域人力负责人，2019年离开泰禾后加入中海任职人力助理总经理，现任人力副总经理，为中海地产集团人力线唯一一位社招的干部。

钱一伟：四川大学硕士，8年美的集团及7年龙湖集团人力资源工作经验，2020年加入珠江投资任职集团总裁助理、人力资源及行政管理中心总经理，珠江人寿首席人力资源官。作为隐形的旧改“地主”，珠江投资自成立以来，已经涉足城市更新、能源与基础设施、商业、产业、住宅、教育、医疗、文化、科技、金融十大业务板块，布局大湾区、长三角、环渤海、西南等核心经济区，资源、规模、效益等指标一直稳健发展，亦展露出粤系企业独有的强大底蕴。cxounion.cn

湾区CHO需求日趋旺盛，学历背景好、年轻有冲劲、中海/龙湖/旭辉等品质型房企背景的人才依然是粤系企业的心头好，而央国企除了传统的内部“造血”，也开始重视外部“输血”。近两年在粤系履新的人力资源领导包括：

• 原实地地产人力行政中心总经理衷新伟加入花样年任职集团组发总经理
• 华东某集团人力助理总经理加入海伦堡任职集团人力副总经理
• 原中梁控股商业不动产集团助理总裁刘兵加入力高集团任职集团助理总
• 原万科物流地产人力负责人聂丹加入金地商置任职人力资源首席
• 原龙湖集团人力总监/鸿坤集团人力总经理潘娜加入实地地产任职人力副总裁
• 原佳兆业人力副总裁唐世川加入星河地产集团任职人力行政中心总经理
• 原碧桂园及雅生活背景王立加入星河产业集团任职人力行政中心总经理
• 原华夏幸福产业新城集团人力副总裁刘来加入合生创展任职人力总经理
• 原蓝光地产人力资源中心副总经理刘莹加入花样年地产集团任职人力总经理
• 原赛普及碧桂园背景张东亮加入佳兆业控股，现任城市更新集团人力负责人
• 原奥园地产集团人力总经理助理杨轩铭加入汇景集团任职人力副总经理（主持工作）等

贰

去年我身边很多地产HR朋友拿到了字节或腾讯阿里的offer，与此同时越来越多的CHO亦开始转战互联网或高科技行业，这种现象在圈子里有两种截然不同的解读：一是地产行业的管理经验得到认可并开始向其它行业输送精英管理人才，二是地产开发行业下行，人才市场供大于求，精英纷纷转场，而我更倾向于前者。2020年转场大事件莫过于地产界两位泰斗级CHO彭志斌总与张良总：

• 彭志斌：合肥工业大学本科/武汉大学MBA，先后任职于中铁第四勘察设计院集团、中兴通讯、华信惠悦、中粮地产，于2010年入职碧桂园，伴随碧桂园从三百亿到六千亿规模，在集团组织和人才发展中扮演了非常重要的角色。2020年入职担任小米集团副总裁兼首席人力官，后出走加盟电子烟行业“霸主”深圳麦克韦尔股份有限公司。而彭总的老部下，原碧桂园集团海外人力资源部总经理/博实乐教育集团副总裁兼首席人力官温艺博随后也入职麦克韦尔。
• 张良：天津外国语大学文学学士，中欧国际工商学院MBA。曾任职于摩托罗拉、天士力集团、上药科园信海医药， 2012年加入旭辉集团任职副总裁兼首席人力资源官，2018年获委任为弘阳地产集团非执行董事，负责人事、行政、运营、IT，2020年11月辞去非执行董事职位并卸任弘阳集团执行总裁，现就职于思路迪生物医药公司任执行总裁。cxounion.cn

除此之外，转战其它行业的CHO还有：

• 郑云端：南开大学本科，宝洁、壳牌、淡马锡多年外企履历，曾任职华夏幸福副总裁，后辗转于奇虎360、万科集团、贝壳找房，2019年加入医药流通交易平台小药药。
• 张伟：外资零售巨头宝洁、阿斯利康、联合利华工作背景，原世茂集团副总裁兼首席人才官，后任职摩拜人力资源行政副总裁、森马公司副总裁/首席人力资源官。
• 陈玮：曾任Hay（合益）集团全球副总裁，入职万科集团四年后从万科高级副总裁、首席人力资源官职位卸任，曾加入滴滴打车任职 CHO，现于北大汇丰商学院担任教授。
• 王晓亮：中国人民大学本科， 首都经济贸易大学硕士。离职龙湖后，曾先后任职新力地产人力行政中心总经理、俊发地产人力副总裁，现转战生物行业，新东家是一家专业从事生物医用材料研发、生产和销售的国家级高新技术企业——爱美客技术发展有限公司。
• 陈波：复旦大学本科，先后任职罗盛咨询、通用电气，转战地产后历任华夏幸福人力资源中心总经理、泰禾集团人力资源副总裁，2020年离开泰禾，后加入百度核心搜索。除此之外，波总的老部下王晓宇总亦加入百度，王晓宇为中国人民大学统招硕士，华为、韬睿惠悦、华夏幸福背景，曾任职万科集团轮值人力资源负责人，在泰禾集团职位为人力资源总经理（M3）。无独有偶，万科集团历史上另一位轮值人力总经理安军奇亦于早些年投身互联网行业，选择加入美团。
• 陈贵峰：大连理工大学本科，DHL及苏黎世保险外企履历，曾任职联想集团、龙湖集团招聘及雇主品牌中心负责人，后加入北京某互联网公司。
• 赵佳：西安交通大学本科，曾两次履职龙湖，2018年加入弘阳商业集团任职助理总裁兼人力资源及行政总经理，2021年入职军工制造企业。

叁

而我们沟通的众多地产CHO当中，大部分人都有一个“老房梦”，希望自己不仅可以帮助一家企业改善经营成效，还能帮助更多企业推动管理变革、提升组织能力；不仅影响过去和今天，更能影响明天和行业。2021年1月30日，前蓝光发展首席人力资源官和蓝光和骏董事兼行政副总裁孟宏伟在朋友圈晒出“广东迪芃企业管理有限公司”的营业执照，正式宣告以合伙人制度开始创业，通过培训+咨询的方式给发展中的企业提供服务。而曾任职龙湖苏州HRD、祥生集团人力资源总经理的张娅萍也以合伙人的身份加入了房晟陶的首席组织官，同样在龙湖集团履职7年的袁变革则从2021年开始于方直集团担任独立董事、人力顾问。

对于CHO来说，相比“专家型”的纵深发展，综合管理型的横向发展显然更有挑战，能成功转型业务是很多人的规划。如中海发展人力副总裁庄勇于2020年获委任为中海宏洋董事局主席，执行董事；作为集团人力资源部助理总经理在万科工作过近10年的李鹏加入e城e家任职总裁；万科集团人力资源部总经理胡冬华于2021年3月出任万科长租公寓BU首席合伙人、董事长兼总经理；世茂集团执行董事/首席营运总裁廖鲁江转投大发地产担任执行总裁等。cxounion.cn

结语

对于地产行业而言，愈来愈多的CHO需求意味着企业对内部管理的日趋重视，而放眼行业，经营利润与效益源自管理的时代并未到来，我们坚信地产CHO们仍大有可为，打造驱动组织持续发展的机制和文化，引领战略，达成业务。

当然，在从粗放到精细的管理转型中，CHO的工作更是极具挑战，一位真正的CHO除了面对人力资源专业层面问题，需要更多去面对组织和业务的问题，考验的是CHO对于企业本质问题的理解力、与老板的深度对话后将战略转化为管理动作的执行力。cxounion.cn

作为长期专注人力资源领域的招聘顾问，我有幸参与了地产行业多数CHO的引入。我们深知一个好的CHO对于企业持续发展的重要作用，在人员、组织、文化体系的变革发展中扮演的关键角色。这份职业让我生活在一个信息密度和人才密度都很高的环境里，每天都在走出去，多见人、多看、多听，不让自己成为大海中孤立的岛屿，我们见证了上一代地产CHO的华丽谢幕，也在见证第二代地产CHO的冉冉升起。cxounion.cn

而我们也深知对于CHO而言，组织变革是一个有短期阵痛以及见效相对长远的事情，房晟陶总和张良总的成功离不开吴亚军总和林中总对人力资源的重视，就像我们一直笑谈的BP的B除了是business还是boss，而如何洞察老板的人力资源管理理念，如何洞悉企业的经营质量及长远战略，如何感知企业真正的内部文化，找到适合CHO生存并成长的土壤

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