【动向】CJ集团李在贤会长公布未来发展的四大方向“C.P.W.S.”

11月3日，CJ集团李在贤会长以视频方式向全体员工宣布，公司计划在未来3年以“C.P.W.S.”为四大增长引擎引领革新发展，并为此加大“优秀人才培养”及“企业文化创新”，向着引领未来生活方式的企业跃进。

C.P.W.S.

C=Culture（文化）

P=Platform（平台）

W=Wellness（健康）

S=Sustainability（可持续发展）

这是李在贤会长自2010年发布“第二次飞跃”宣言以来，时隔多年向全体员工发布的2023年中期愿景。CJ集团将以“C（文化）.P（平台）.W（健康）.S（可持续发展）.”四大增长引擎为重点，集中组织内有形和无形的力量，成为优秀人才最想来工作的地方，实现第三次飞跃。

C.P.W.S.

在“C.P.W.S.”四大增长引擎中，Culture（文化）和Platform（平台）指的是加快现有事业的全球化及数字化扩张；Wellness（健康）指向共同实现美好生活；Sustainability（可持续发展）即指技术导向型新事业，顺应ESG理念，大力推进集团未来的革新与成长。

Culture 文化

在文化领域，CJ希望将美食、音乐、影视作品、美妆等生活方式(lifestyle)类的服务和产品分享给全世界人民。为此，CJ第一制糖旗下品牌必品阁bibigo将集中开发更多饺子、炸鸡、韩式酱料等日常美味丰富人们的餐桌；继Studio Dragon之后，CJ ENM娱乐也将着力设立多个不同题材的内容制作公司，加快全球化发展的步伐。

【Studio Dragon】

韩国知名剧集制作公司，代表作包括《鬼怪》、《未生》、《秘密森林》等。

Platform 平台

在平台领域，CJ集团将充分发挥各子公司数字平台及物流基础设施的优势，通过大数据更好地为顾客服务，加快数字领土的扩张，并最终实现“CJ生态”超级平台(Super Platform)的长期目标。CJ ENM的OTT平台TVING设立了2023年用户突破800万的发展目标，通过与NAVER、JTBC建立战略合作伙伴关系，加强原创内容的竞争力，为包括亚洲、美洲等主要国家在内的观众带去更多精品影视文化内容；CJ物流则着眼于继续巩固其在韩国电商行业的“核心伙伴”地位。基于TES物流技术，扩大履约中心(Fulfillment)服务，并引领“最后一公里”(Last Mile Delivery)物流市场的发展；CJ ENM Commerce将提升电商直播能力，将“家庭购物”升级为“生活方式类电商平台”（Vertical Lifestyle Platform）；CJ OliveYoung也将继续巩固其全球专业美妆平台的地位。

【TES】

T=Technology技术，E=Engineering工程，S=System & Solution系统与解决方案

Wellness 健康

在健康领域，CJ第一制糖将继续优化现有的健康机能食品(Health Functional Food)组合，扩大新一代生物药剂为核心的健康医疗(Red BIO)事业，为消费者提供个人定制化一站式健康解决方案。近期，CJ第一制糖收购微生物(Micro-BIO)企业“ChunLab(千·研所)”正是战略落地的一环，以示下一阶段将进入医药委托研发（CDMO）领域。

【CDMO】

Contract Development Manufacture Organization（合同研发组织）

Sustainability 可持续发展

在可持续发展领域，CJ集团致力于开发环保产品、新素材、未来食品等方面的新兴技术，培育可持续发展的新业务，积极推动减碳减排。为此，CJ第一制糖于今年在印度尼西亚开工建设了世界上第一个海洋生物可降解塑料（PHA）商业化生产工厂，工厂将于年内完工并正式投入量产。此外，CJ集团还关注“素食（Vegan）”趋势，在全球投资植物来源肉类（PBM）和细胞来源肉类（CBM）技术。

【PBM】

植物来源肉类（Plant-Based Meat），是人造肉中的一种，即做成“肉类”口感的“豆制品”；CBM：细胞来源肉类（Cell-Based Meat），也称为离体肉、实验室培养肉或养殖肉，是通过培养细胞而不是养殖动物生产肉类

CJ集团相关人士表示：“CJ集团将在未来三年内将业务集中于‘C.P.W.S.’四大增长引擎。力争在未来3年内，以此为中心实现集团销售额70%的增长。”

人才 · 企业文化

人才和企业文化革新是李在贤会长此次愿景中最为强调并倾注心血的部分。李在贤会长表示：人才是实现一切的基础；让努力工作的人在CJ集团获得多种机遇、实现公平竞争并收获特别的绩效奖励；公司要与员工共同成长，打造一个人才想要留下、想要创造价值，共同成长的CJ集团。

CJ 集团人事组织革新的核心是不分年龄、年限、职级的人才选拔制度，以及员工自我调整的办公时间、场所及发展规划（Career Path），即“自我设计”（Self-Design）的沉浸式工作环境。CJ工作人员表示：“企业文化的革新为MZ世代职员提供了高自主度的工作机会，以期他们能够最大限度地发挥自己的才能。”“这些措施在给予员工多样机遇的同时，管理层也将建立明确的责任及监管机制、公正的评价考核机制，并落实破格绩效奖励等。” 为职员提供多样的岗位及新业务的挑战机会。

正如李在贤会长所言：”CJ集团的新目标就是让我们的日常生活变得更加健康、快乐，让全世界所有人的生活更加多姿多彩，让地球实现更加可持续的发展。”为此，CJ集团将携手全体职员一起，为LIVE NEW，为创造世界人民的崭新未来，而努力奋斗！

共同创造崭新的未来

LIVE NEW

（Create future lifestyle with you）

本文由CXO UNION-CXO联盟（cxounion.cn）转载而成，来源：CJ官网；编辑/翻译：CXO UNIONCXO联盟小C。

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