作为企业的关键决策者,CEO往往要面对和处理最棘手的问题?而这些问题的解决方式通常决定了一个组织的未来。
我们正迎来生成式AI的决定性时刻。在新一轮工业革命中,如果能够正确投资于这项新兴技术,并为员工赋予适当的技术来高效并负责任地创造性使用生成式AI,企业将实现倍增的业务增长。而错误的投资决策则可能会引发数据隐私问题、法律责任以及一系列伦理问题。
哪些要素将帮助CEO加速采用生成式AI?他们如何安全、负责任地扩大采用规模?
IBM商业价值研究院针对全球近6000位CEO和其他高管进行了访谈,了解他们预计生成式AI将在哪些领域产生最大的影响,计划如何进行投资,以及在此过程中需要克服哪些障碍。
生成式AI有望推动变革性创新和转型性增长。但推动变革需要人类干预。
这对于CEO意味着什么?与任何其他重大变革一样,CEO首先需要明确企业的目标,确保这些目标与战略紧密相关,并定义切实可行的后续步骤。
战术是一个有点棘手的问题。在组织的每个领域,领导者需要评估可以在哪些方面简化和增强工作,以及如何在日常任务中运用生成式AI来创造更大的价值。数据是难题的一个重要部分,但只有人类思维才能带来差异化的洞察。
这就是增强型劳动力的用武之地。随着AI的智能水平不断提高,CEO需要重新思考工作的完成方式。借助生成式AI助手,员工可以更快地完成工作,并担任多种不同角色。每位员工都可以像指挥乐团一样,而不仅仅是个人独奏。
关键在于选择能够创造价值的用例,而不是让组织进行过于分散化的投资。CEO不应广泛地看待应用和机会,而是要解答生成式AI如何帮助企业解决当今面临的最大问题。
全文如下:


















































































































































CXO UNION(cxounion.cn)转载而成,来源于 IBM商业价值研究院;编辑/翻译:CXO UNIONCXO联盟小C。
如需加入CXO UNION(CXO联盟)高管社群,请联系社群小伙伴哦~

免责声明: 本网站(http://www.cxounion.cn/)内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容(包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等) 版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,请及时通知本站,予以删除。
如需加入CXO UNION(CXO联盟)高管社群,请联系社群小伙伴哦~

免责声明: 本网站(http://www.cxounion.cn/)内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。
本网站刊载的所有内容(包括但不仅限文字、图片、LOGO、音频、视频、软件、程序等) 版权归原作者所有。任何单位或个人认为本网站中的内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,请及时通知本站,予以删除。
Search
Popular Posts
-
2024数字化灯塔案例评选申报开启!
“2024数字化灯塔案例评选”于3月正式启动,诚挚欢迎业界同仁自荐和推荐,一起推动产业数字化进程,助力赋能企业…
-
2024 X-Award星盘奖申报通道已开启!
X-Award星盘奖是数字化转型服务、IT服务行业重要的商业奖项,旨在表彰行业里提供杰出数字化转型服务与IT服…
-
2024 N-Award星云奖申报通道已开启!
N-Award是数字化转型领域重要的商业奖项,旨在表彰那些以非凡的远见、超群的领导才能和卓越的成就来激励他人的…






