【ceo访谈】对话MiniMax创始人/CEO闫俊杰：日活亿级AI应用可能会在明年出现

77月4日下午，光头、爱笑的稀宇科技（MiniMax）创始人闫俊杰，第一次以世界人工智能大会（WAIC）演讲嘉宾的身份坐在主论坛舞台中央。之前他经常作为商汤集团高管，在台下听别人演讲。

在国内大模型独角兽企业的创始人中，MiniMax创始人/CEO闫俊杰是最低调的一位。他极少露面，不像王小川和李开复那么知名，但他创办的大模型公司MiniMax估值已经高于这两位知名人士创办的公司。

目前，MiniMax已完成包括阿里、腾讯、红杉中国、高瓴创投、IDG资本等机构支持的投资，估值超过25亿美元（约合182亿元人民币）。CXO UNION-CXO联盟（cxounion.cn）

MiniMax也是国内推出大模型应用最早、产品类型最齐全的一家AI公司。此次在上海举办的WAIC上，MiniMax旗下产品第一次集体对外展示，包括自研了3年的多模态大模型abab，以及效率类AI应用海螺AI、娱乐类内容生产AI应用星野。

无论是做大模型还是做应用，MiniMax创始人/CEO闫俊杰都是业内走得较快的人，在大模型未来走向仍有分歧的阶段，他的经验或可提供价值。在与经济观察网对话的过程中，他说，希望MiniMax的产品能在今年实现国内日活跃用户（DAU）1000万的成绩。他还判断，明年国内将可能出现DAU亿级用户规模的AI应用。

【对话MiniMax创始人/CEO闫俊杰】

Q1：今年WAIC大会主题是AI治理，作为AI创业者，你有感受到需要治理的地方吗？

MiniMax创始人/CEO闫俊杰：过去一年，其实我们都已经遇到AI安全问题了。现在有很多模糊地带，比如使用了某篇文章的内容来训练数据，算不算侵权？如果算侵权，那侵犯的是平台的权利，还是作者的权利？再比如，如果使用某个语料需要付费，当使用这个语料训练的模型犯了错误时，谁来为这个错误负责？

最近海外《纽约时报》等几家媒体已经起诉OpenAI（美国头部AI公司），Suno（美国AI音乐公司）和Udio（美国AI音乐公司）也被环球、索尼、华纳三大唱片公司起诉。中国大模型公司也会逐渐遇到类似的挑战。

Q2：这些问题会阻碍大模型发展吗？

MiniMax创始人/CEO闫俊杰：这些问题其实没办法依靠某家企业来解决，需要来自政府层面的组织去应对。现在的整体情况是，AI技术已经往前走了一大步，但法律法规都没有跟上。

Q3：作为大模型头部创业公司，你们和其他几家公司有什么明显差异吗？

MiniMax创始人/CEO闫俊杰：我们的差异性还是很明显的。与其他同行相比，我们的C端（个人用户端）用户体量比较大。有的同行B端（企业用户端）业务占到80%，我们的C端业务占80%。

我们思考得很清楚，最大目标就是渗透到更多用户。当然，渗透更多用户的过程中，需要技术变得更强。

Q4：现在MiniMax同时做效率类和娱乐类两种C端产品，你判断哪个类型的产品能更快地跑出来？

MiniMax创始人/CEO闫俊杰：产品能力需要依赖大模型技术能力。一年之后的技术大概率不是现在的技术，明年最大用户量的产品大概率也不是现在的产品。我们今年的目标是在国内做到1000万DAU，明年国内应该可能会诞生1亿DAU的产品，但它可能会是另一个形态。

再过3年，类似微信、抖音等量级的AI“杀手级”应用就会出现了。当大模型能力变强、资源变多、技术变好时，“杀手级”应用大概率就能做出来了。CXO UNION-CXO联盟（cxounion.cn）

Q5：作为MiniMax的掌门人，你短期内希望解决的是什么问题？有具体目标吗？

MiniMax创始人/CEO闫俊杰：技术方面的目标是降低错误率。目前大模型的错误率在30%—40%左右，这是当前大模型用户不多的主要原因，因为错误率太高了。

接下来要解决的，就是把大模型错误率从30%—40%降低到3%—4%。这个量级的错误率会是让AI从辅助人类到独立完成工作的核心标志。

如果能不断提高训练效率、研究新型的网络结构、做更好的对齐，大模型的错误率是有望在半年或一年后降至个位数的，从而就能真正辅助人类工作。

当然，技术能力的强弱，决定了一家AI公司是否合格。但如果只有技术好，也是不够的。现在大家还对AI有滤镜。如果一年之后再看，公众更多会从商业化角度来评价某家公司。因此对我们而言，商业化目标也是非常重要的，我们的商业化目标主要就是扩大用户规模。

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