“实干成就梦想,创新铸就未来。我相信,只要广大青年企业家,坚定信心不躺平,迎难而上不放弃,‘干’字当头不松劲,就一定会闯出一片属于自己的天地。”在10月15日举行的吴江区青年企业家薪火工程“传承·攀登”第三期主题交流会上,恒力集团董事长、总裁陈建华这样寄语青年企业家。

30年前,恒力从吴江起步,从27名员工到19万员工,从三亩三分地的小纺织厂,到建成九大生产基地,把很多不可能变成了可能,把可能变成了现实。2023年,恒力集团销售收入8177亿元,上缴各类税收371亿元,实现了”从一滴油到-匹布“的全产业链发展。CXO UNION-CXO联盟(cxounion.cn)
“今天,我站在这里,看到大家有朝气、有活力的年轻面孔,我内心很感慨,不禁让我想起了年轻时的自己。”陈建华说。
15岁,陈建华开始收购织布厂的废丝,收过蚕茧、做过白厂丝、丝绸生意近10年时间。1994年,24岁的陈建华出资369万元收购了破产的镇办企业吴江化纤织造厂,占地三亩三分、27名员工,是苏州第一批民营企业。作为一位70后,陈建华亲历了民营经济从“微不足道”到“半壁江山”,从“个体户”到“企业家”的历史进程。
“办企业,从来不是一帆风顺的。回顾恒力30年的发展,我们经历了1998年亚洲金融危机、2008年世界金融危机等,可以说,企业一直在挑战中发展,在考验中壮大,在突破中崛起。”陈建华说。
细数创业、立业30年,陈建华将恒力之路总结为4个“关键五年”——纺织起步(1994年—1999年),化纤崛起(2003年—2008年),进军PTA(2010年—2015年),发展炼化一体化(2014年—2019年)。
1997年开始,受亚洲金融危机影响,纺织行业一片低迷,一些中小企业纷纷倒闭,坯布价格一落千丈,每台织布机的价格从12.8万元跌至6.8万元,每米坯布的利润率也下降了70%。“当时整个行业都很恐慌,但我相信,人总是要吃饭穿衣的!我们大刀阔斧改革,大批购置新设备,新建两个分厂,引进人才。5年时间,喷水织机从第一批的88台增加到6000台,现有4万台织布机,年产40亿米布料,使恒力成为全球最大的织布企业。”陈建华说。
为解决聚酯纺丝原料“卡脖子”问题,2010年年初,恒力与大连市政府正式签约PTA项目,“大年初七,我带领团队到大连长兴岛工地入驻,以‘至少十年不落后’的理念,开工建设两套220万吨PTA生产线。”陈建华回忆,当时,项目所在地没有电,没有水,手机没有信号,只有一座山、一片海、一条小路。连续整整4年,陈建华吃、住都在工地上。
目前,恒力已建成七条PTA生产线,总产能1700万吨,规模全球最大,质量全球最好,成本全球最低,牢牢掌握了国际话语权,100万吨以下的PTA装置已经全部退出市场,中国PTA产能占全球98%,并且从此行业内新建项目都以恒力为标准。
30年,恒力从“驮”在陈建华自行车上走街串巷,已蝶变为全球行业巨擘——目前,恒力拥有2000万吨炼化一体化、1000万吨煤化工、520万吨PX、150万吨乙烯、180万吨乙二醇、1700万吨PTA、800万吨聚酯、纺丝、工程塑料、可降解新材料、薄膜等项目,拥有4万台织布机,年产40亿米布料,产业链全球最长。
“我认为,办企业,一定要有情怀。”陈建华说,企业家尤其是民营企业家,首要的是家国情怀,有责任、有担当,顶得上、靠得住,努力打造全球行业新标杆。第二是“绿色情怀”,安全、环保、环境始终是企业发展的红线与底线。第三是“创新情怀”,一个企业能否成功,关键在创新、核心在人才。
“企业家,也是一座城市的代言人。‘敢为人先,实干兴邦’的苏商精神源远流长,需要我们一代又一代人接下来、传下去。2023年,苏州GDP领跑全国。在这片投资兴业的热土,我们没有理由干不好。”陈建华表示,真诚期待与广大优秀青年企业家一道,扎根吴江、深耕苏州,努力建设世界一流企业,全力推动制造业向高端化、智能化、绿色化发展。恒力力争2-3年内销售收入超万亿,苏州地区销售收入超5000亿元,为吴江的高质量发展和“强富美高”新江苏建设,做出更大贡献。
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