Club Med地中海俱乐部以”快乐”为底色，持续践行可持续的绿色承诺

上海2026年6月5日 /美通社/ — 世界环境日，当人们都在思考如何在享受生活的同时守护地球时，复星旅文旗下全球精致”一价全包”度假先锋品牌Club Med地中海俱乐部早已将这个问题融入品牌的日常实践。”Happy to Care（快乐关怀）”作为五大战略支柱之一，地中海俱乐部围绕”运营和建设更绿色的度假”、”为客人提供更具环保意识的住宿体验”、”产生积极的社会影响”三大核心举措，将可持续理念融入全球度假村的运营与管理之中。

从1965年参与摩洛哥地震重建，到2024年Club Med地中海俱乐部•法国拉罗西耶尔度假村成为阿尔卑斯地区首家BREEAM”卓越”级认证度假村——”Happy to Care（快乐关怀）”战略让环保体现在度假的每一个细节中——当宾客用自己的水杯接水，吃本地农民种的蔬菜，听快乐管家G.O讲保护树木的故事时，这些细节不仅让度假更有温度，也让”可持续”成为每个人都能参与的”快乐行动”。

一、走在时代之前的绿色行动

1950年，创始人杰拉德•布利兹（Gérard Blitz）在马略卡岛的沙滩上搭起了一顶帐篷，创立了一个非营利性协会，地中海俱乐部就此诞生。品牌始终追求”与他人及自然和谐共生”的度假体验。彼时的非营利属性，已悄然埋下地中海俱乐部的可持续基因。回溯至1965年，摩洛哥阿加迪尔刚刚从一场毁灭性地震的废墟中挣扎了五年。大多数企业仍在观望，而地中海俱乐部选择在此时此地建立首个永久度假村，为这座受伤的城市创造就业，带来希望；1978年，地中海俱乐部在马提尼克岛安装当时欧洲最大的太阳能电池板场，在大多数人还不知道”光伏”的年代，品牌就已开启以可再生能源赋能度假的早期探索；1979年，地中海俱乐部基金会成立，成为法国最早的企业基金会之一。从灾后重建到儿童教育，从生物多样性保护到本地社区支持，这份责任感从未中断。

七十余年来，地中海俱乐部对可持续未来的追求从未止步。这份承诺如同一棵不断成长的”快乐树”，从”战后重建”的根须，生发出”可再生能源”的枝叶，再结出”社区共融”的果实，每一圈年轮都铭刻着对自然与人的责任。

二、三大举措，构建”可持续快乐”的全链路生态

1、运营和建设更绿色的度假——零碳度假的”物理基底”

作为度假体验的载体，绿色建筑是地中海俱乐部可持续发展的第一块基石。过去6年，72%的新建或翻新度假村已获得BREEAM（英国建筑研究院环境评估方法）生态建筑认证；2024年，89%的度假村获得”绿色环球认证”（Green Globe），涵盖能源使用、废物管理、水资源保护等10余项可持续指标。

在”零碳”目标上，地中海俱乐部制定了明确的时间表：相比2023年，2030年建筑碳排放预计降低50%，2050年预计降低80%。为实现这一目标，地中海俱乐部在建筑设计上采用”低占地、高绿化”原则——建筑占地面积平均低于场地总面积的10%，度假村内超过90%的区域为自然绿化和景观区，既保护了当地生物多样性，也为宾客提供了”沉浸式自然体验”。

在中国，5家地中海俱乐部度假村皆曾荣获Green Globe（绿色环球）认证。其中，Club Med地中海俱乐部•丽江度假村通过安装太阳能板满足部分能源需求，垃圾分类与循环利用减少填埋，本地采购支持纳西族农户，这些举措不仅保护了玉龙雪山的生态，也让宾客在度假中感受到”可持续”的温度。

2、提供环保型度假体验——可持续的”快乐密码”

2018年，地中海俱乐部启动”告别塑料行动（Bye Bye Plastic）”，全面更换酒吧、餐厅及客房内的一次性塑料制品，用可降解材料替代。截至2024年，全球度假村的塑料瓶使用量相比2019年减少了35%。在餐饮端，智能称重系统自2017年起逐步部署，以Club Med地中海俱乐部•巴厘岛度假村为例，厨房食物浪费减少了56%——相当于节省了超过68,000餐，品牌正稳步迈向2030年较2024年减少30%食物浪费的目标。在本地采购上，2024年，度假村所在国家采购的新鲜产品（水果、蔬菜、肉类、鱼类、蛋类和奶制品）占比超过60%，不仅减少了长途运输带来的碳排放，也促进了当地农业经济的发展。在丽江度假村，本地采购的特色农产品，让宾客能够从餐盘中品尝到”最新鲜的在地风味”。

3、创造积极的社会影响——快乐不止于度假

可持续的背后，是一个个关于人的故事：田间劳作的农户、微笑服务的员工、来自世界各地的快乐管家G.O，以及每一位带着期待而来的宾客。

自2008年起，地中海俱乐部与非政府组织Agrisud合作启动”Green Farmers”绿色农民项目，培训当地小农户以生态方式种植当季果蔬，直送度假村餐桌。2024年，项目已覆盖超650名农户，全年供应近230吨新鲜农产品，目标2026年达400吨/年。

截至2023年，地中海俱乐部近73%的岗位由本地员工担任，度假村成为当地就业与技能培训的中心。全球快乐管家G.O团队来自近110个国籍，90%的度假村团队由8个及以上国籍组成，实现跨文化融合。2024年，更有2000名快乐管家G.O通过地中海俱乐部基金会参与筹款与团结互助行动。更具温度的是，地中海俱乐部将”自然教育”融入度假体验：绿色快乐管家G.O讲解当地生态系统，儿童自然活动让孩子们在游戏中学习保护自然。2024年，逾3000名儿童参加了各类自然主题活动，近1000人获得免费度假机会——品牌正在将”快乐”与”责任”传递给下一代。

三、当绿色行动融入每一个度假瞬间

在地中海俱乐部，可持续不仅是品牌始终在践行的承诺，更悄然融入宾客每一个惬意的度假瞬间。在Club Med地中海俱乐部•马尔代夫卡尼岛度假村，客房饮用水升级为玻璃瓶装，每日减少约1000根吸管。一位宾客回忆：”我的房间里没有塑料瓶装水，只有一个漂亮的玻璃瓶，而餐厅门口就有饮水机，度假村鼓励每个人自由取用。 “在Club Med地中海俱乐部•多米尼加米切斯度假村的晚餐时分，主厨走到宾客桌前，微笑着分享：”这些食材来自我们合作的小农户，今天早上刚从本地生态农场送来。”宾客惊喜感慨：”新鲜的食材为地中海俱乐部的美食带来了更优质的在地风味。”

在这些真实的体验背后，快乐管家G.O作为宾客的向导、教练、玩伴，也是”Happy to Care（快乐关怀）”的践行者。曾有快乐管家G.O这样说：”我们期待宾客能看到一些不一样的东西——比如为什么用玻璃瓶，为什么坚持净滩。当他们主动问起，并说 ‘想在家乡也做点什么’时，我知道这份绿色快乐已经传递出去了。”

四、 “Forever Young”长期战略，开启可持续增长新纪元

2023年底，地中海俱乐部启动”Scale up Happy to Care”项目，围绕六大分支（6 streams）加速”Happy to Care（快乐关怀）”可持续战略落地，涵盖绿色运营提效、低碳度假村建设、低碳出行、员工赋能、客户共创及ESG合规升级。

更具行业开创性的是，自2026年起，地中海俱乐部将成为首个在B2C及B2B预订系统中整合航班碳足迹信息的度假村品牌，这是地中海俱乐部与可持续旅游联盟Travalyst合作的重要成果，也是Forever Young战略中”引导客户做出更环保选择”的关键举措。

未来，地中海俱乐部将继续以”Happy to Care（快乐关怀）”为战略基石，在每一座度假村、每一次接待、每一处细节中，探索可持续发展的无限可能。我们愿做行业的先行者，更愿做地球的长期守护者，持续推动旅游行业向更绿色、更温暖的方向坚定前行。

关于Club Med地中海俱乐部

Club Med地中海俱乐部由杰拉德•布利兹（Gérard Blitz）于1950年创立，后由吉尔伯特•特里加诺（Gilbert Trigano）加入，首创了精致”一价全包”的全新度假理念，并于1967年创立迷你俱乐部（Mini Club Med），成为率先提供儿童托管服务的度假村品牌。地中海俱乐部在40多个国家和地区开展业务，拥有近70家精致”一价全包”及奢华度假村与风帆游轮（Exclusive Collection），为全球各地的宾客提供无忧无虑、自由自在的度假体验。得益于其股东复星旅游文化集团的支持以及品牌升级计划的成功实施，地中海俱乐部已成为精致”一价全包”的全球先锋品牌，为家庭及情侣提供高端度假体验。地中海俱乐部拥有着来自110多个不同国籍的近25,000名快乐管家G.O及G.E。

由CXOUNION-CXO联盟（cxounion.cn）编译而成，来源于：Club Med地中海俱乐部；编辑/翻译：CXOUNIONCXO联盟小C。

如需加入CXO UNION（CXO联盟）高管社群，请联系社群小伙伴哦~

免责声明: 本网站(http://www.cxounion.cn/)内容主要来自原创、合作媒体供稿和第三方投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何责任。