背调全程线上化 聚械通企业信用背调管理赋能医疗器械企业有效防控信用风险

对于医疗器械企业而言，对首次合作的渠道企业进行经营背景核查，既是整个行业规范要求，也是稳定合作的必要基础。　　

然而，按照传统线下背调管理方式，只能通过双方反复沟通确认背调信息、逐步推进，耗时耗力。亦或是支付一笔不菲的费用，聘请第三方背调公司进行背调，不仅成本高，报告生成周期也较长。　　

此外，传统方式下，仅靠质控人员人工鉴别，也难以发现经销的合规风险。如何快速甄别高质量经销商，并实现风险的快速鉴别，成为医疗器械企业的关注焦点。　　CXO UNION-CXO联盟（cxounion.cn）

医疗器械流通无小事：企业信用背调数字化管理成企业发展之匙　　

陈先生是一家位于上海的大型医疗器械企业的招商部门负责人，公司主营各种用于治疗心血管疾病的医疗器械产品。　　

今年以来，随着公司面向河北、山东等地区不断拓展，陈先生亟需带领团队招募一批高质量的经销商伙伴，迅速架设起安全、高效的销售合作渠道。　　

依据相关规定，医疗器械企业选择新的合作渠道前，必须要先对其证照、经营条件、仓储条件以及质量信誉、管理水平及质量保证体系等经营资质进行背景核查。　　

然而事实上，对于初来乍到、缺乏当地资源的陈先生团队而言，要对海量的资料进行收集和评审，不仅行业信息无法全面获取，资料维度无法覆盖所有评判需求，而且资料实时更新难度大，得到的风险动态消息也往往滞后，因此也无法从源头有效防范合作风险。　　

此外，如果按照传统方法一家家查找经销商的名单，再收集整理各种资料进行背调核查，需要反复沟通，耗时费力，进度也十分缓慢，同时，各种纷繁复杂的资料汇聚在一起，也不利于质控人员发现潜藏其中的合规风险。　　

在经过多方了解后，陈先生选择借助企业信用背调管理平台。一方面，基于平台既有的大数据资源，可以筛选、匹配出资质更加优秀、更符合条件的经销商资源。　　CXO UNION-CXO联盟（cxounion.cn）

同时，将过去复杂、专业的背调工作交由审计公司线上完成，形成串联审核方、背调方、审计公司三方的背调过程线上化管理闭环，在降低背调成本、提高效率的同时，进一步为公司降低了合作风险。　　

“对合作渠道企业进行经营背景核查，不仅是安全合规销售、使用医疗器械的重要保障，同时更是供需双方长期维系合作关系、共同收获成长的坚实基础，”陈先生表示，“在数字化技术的支持下，自从使用企业信用背调管理平台以来，背调效率明显提升，不仅平均审核时长缩短至原来的三分之一左右，日常的监测与风险识别、提醒，也使得公司在合作过程中更加稳定，更有信心。”　　

背调过程线上化闭环管理：聚械通助力企业构建智慧运营风控体系　　

一直以来，医疗器械都属于“强监管”行业。比如，《医疗器械经营监督管理办法》中就明确表示，从事医疗器械经营活动，应当遵守法律、法规、规章、强制性标准和医疗器械经营质量管理规范等要求，保证医疗器械经营过程信息真实、准确、完整和可追溯。　　CXO UNION-CXO联盟（cxounion.cn）

为此，国科恒兴(北京)医疗科技有限公司(简称“国科恒兴”)立足于在医械生产、流通供应链信息化管理及数字化转型领域的丰富实践经验，推出医疗数智化供应链协同平台聚械通，提供渠道运营、DMS 供应链、品牌电商、手术跟台、服务商管理、经销商进销存，院外协同等系统，助力医疗器械企业提升数字化能力。　　

其中，企业信用背调管理平台功能模块，就可以实现在帮助医疗器械企业快速精准匹配经销商渠道的同时，解决传统合作渠道企业经营背景调查中资料繁多、审核时间长、成本高、容易出现疏漏等难题。　　

     　　

聚械通基于对医疗行业的数据洞察，能够帮助医疗器械企业快速对接适合的新渠道资源。在此基础之上，聚械通可以充分运用司法、工商、药监、税务、海关、舆情等互联网信用大数据，对目标企业信用进行全面的辅助核查，帮助企业规避合规风险。此外，企业在日常经营过程中，也可以通过订阅的方式及时获得风险提醒，及时做好防范应对。　　CXO UNION-CXO联盟（cxounion.cn）

依托聚械通的企业信用背调管理能力，企业能够快速进行增量拓展，并对新渠道进行风险识别、定期进行风险监控，进一步降低资质背调成本。而且背调全程线上化、可视化，过程数据留存归档，更便于整理查找。　　

     　　

通过聚械通平台，医疗器械企业将进一步提升数字化能力，提高经营背景审核效能，同时能够以更低的成本收获更加成熟的管理能力，促进业务实现突破发展。　　

未来，国科恒兴也将继续深耕于医疗器械领域企业级服务，持续专注于数字化供应链领域，为行业企业、医疗机构、政府提供协同连接与交互，助力更多医疗器械企业收获全新增长。CXO UNION-CXO联盟（cxounion.cn）

本文由CXO UNION-CXO联盟（cxounion.cn）转载而成，来源于搜狐网；编辑/翻译：CXO UNIONCXO联盟小汤圆。

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