人瑞集团CEO张建国：再造一个人力资源领域的“华为”
【引言】 约在2000年，华为离职了两位 […]
人才培养
腾讯是如何培养人才的？COE的8年探索
COE作为与公司战略衔接最紧密的人力资源部门，到底以何种组织架构形式承接战略？同样有职能模块，COE区别于传统HR的战略属性、研究属性是如何体现的？
人力资源管理既是一门科学又是一门艺术，是科学与艺术的有机融合
人是企业第一资源，也是最大资产，人在企业在，人走企业亡（止）。企业经营的本质是经营客户、经营人才，最终是经营人，而人力资源管理专业培养的就是经营人才的专业人才，其专业地位和价值不言而喻，如果说工业文明时期，企业最重要、最吃香的是财务经理、工程技术经理，哪么在以人为核心的智能文明时代，企业最重要、最吃香的一定是HR经理。
星巴克用人留人的5大秘诀
卖一杯咖啡也许真的不仅仅只是卖了一杯咖啡，星巴克的确让员工和很多顾客都相信了这一点。但如果从职场角度来说，这种工作状态和效果显然不是让员工互称伙伴就能够实现的。那么星巴克还有哪些办法？它的培训系统和福利措施又有哪些具体设置？我们一起来看看星巴克的“伙伴”法则。
欧莱雅CHO戴青：应聘谈薪资很正常
员工有无丰富的想像力，是否对时尚感兴趣，对社会生活是不是热情，是否愿意不断追求创新，这对工作的成效有很大影响。在欧莱雅，时尚是工作，也是生活。