组织能力

多元化是聚焦的结果，当业务非常的深，需要不断投入资源进行迭代的时候，就要保持聚焦做品类深耕。当某一品类停止增长，有很多的资源溢出时，多元化的机会自而然就来了。聚焦和多元化不是对立的，而是统一的，根本在于企业的组织能力。