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辉瑞公司董事长兼首席执行官艾伯乐(Dr. Albert Bourla):如何让不可能再次成为可能?

流行病、政治动荡、气候变化和宏观经济的不确定性,对全球化经营的公司造成了一定冲击,让大企业主宰世界的格局开始出现松动。对于世界500强企业而言,他们如何在克服这些复杂性的同时保持敏捷和创新,让不可能再次成为可能?