沃尔沃汽车 ( 中国区 ) 人力资源副总裁潘蒂先生:让员工对顾客和汽车都满怀激情
在业绩扭转的背后,一个强大的推动力是沃尔沃对组织文化、对人才发展持续不断的投入。沃尔沃汽车中国区成立时仅有 100 多人,而今这一数字已经超过 2400 人。
在业绩扭转的背后,一个强大的推动力是沃尔沃对组织文化、对人才发展持续不断的投入。沃尔沃汽车中国区成立时仅有 100 多人,而今这一数字已经超过 2400 人。
这是一位拥有27年HR工作经验的中年男人,从他的履历来看,很容易令人产生“别人家”式的羡慕眼光:大学期间任学生会主席,本科修了两门专业,在中国和美国先后攻读了两个硕士学位,毕业后进入宝洁,历任宝洁、阿斯利康、联合利华、世茂集团、摩拜等公司的人力资源高管……
随着大批“90后”毕业生阔步迈向职场,他们的择业观和职场表现也给企业的管理者带来了很大的冲击。他们的到来,给企业人力资源管理都带来了哪些挑战?企业人力资源管理是否应该与时俱进有所创新?这些职场新人如何才能获得更好的职场发展?