【CXO观点】如何复制『灯塔工厂』?——工业富联首席数据官刘宗长
现阶段,工业富联正承载着富士康集团(下称“富士康”)的工业互联网梦想,不仅对外落实灯塔工厂整体解决方案,甚至在他们上市两周年论坛上提出在不同行业打造10个“灯塔工厂”解决方案标杆,将富士康数十年在制造业的沉淀多方位地进行输出。
现阶段,工业富联正承载着富士康集团(下称“富士康”)的工业互联网梦想,不仅对外落实灯塔工厂整体解决方案,甚至在他们上市两周年论坛上提出在不同行业打造10个“灯塔工厂”解决方案标杆,将富士康数十年在制造业的沉淀多方位地进行输出。
目前,富士康集团已拥有5家“灯塔工厂”,稳步推进数字化战略转型,不断探索 “灯塔工厂”的标准化体系建设,致力于复制和推广“灯塔工厂”整体解决方案,助力打造各行业的标杆工厂。
近日,麦肯锡全球董事合伙人侯文皓视频采访工业富联首席执行官郑弘孟,围绕着工业富联数字化转型的初心、收获与心得体会,展开一场深入对话。
全球灯塔工厂已达90家,广泛分布在22个细分制造行业,而中国就独占31家,其中,工业富联参与建设、落地的灯塔工厂就有5座。为什么是工业富联?它凭什么有这样成绩?未来它又会走向何处?带着这样的疑问,智造领域知名研究智库e-works采访了工业富联副总兼首席数据官刘宗长博士,以及新晋灯塔成员富士康郑州灯塔工厂副总王雪。