何享健:从塑料花作坊到全球家电巨头,美的六十年「隐形冠军」路径
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何享健:从塑料花作坊到全球家电巨头,美的六十年「隐形冠军」路径

美的在九十年代曾经经历过一次沉重的多元化教训。公司一度进入房地产、陶瓷、酒店等多个陌生行业,巨额投入分散了主业资源。这次教训让何享健此后格外警惕“多元化诱惑”,他反复强调企业应当“把鸡蛋放在一个篮子里,然后把篮子做到最大”。