百度CEO李彦宏：CEO 不是定战略的人，是带公司穿越周期的人
EO 的工作不是定战略——战略是董事会的事。CEO 的工作是让公司在 10 年里穿越 3-5 个技术周期、穿越 1-2 个监管周期、穿越 1-2 个经济周期，还能保持增长。
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李彦宏：AGI不是终点，AI应用渗透率才是
在所有中国互联网巨头里，李彦宏对「全栈 AGI 路线」的执念最强——他押注的不是某一个模型，是「芯片 + 框架 + 模型 + 应用」四层闭环；这种赌注在 2023 年看起来疯狂，在 2024 年的英伟达供应链紧张和文心一言 4.0 公开评测之后，开始被认真对待。
百度CTO王海峰的故事中，藏着中国AI（人工智能）的底色
王海峰和人工智能，一个人和一项技术，穿行于时间和空间，最终交汇于、盛放于，一个在历史中或许并不平凡的时代。而追溯这个旅程，我们希望能与大家带着全部的逻辑推演，一起去解答这样一个问题：人工智能为什么会选择现在，选择中国？
百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏：AI原生应用比大模型数量更重要
6月26日，百度创始人、董事长兼首席执行官李彦宏出席“世界互联网大会数字文明尼山对话”，并在演讲中指出：“新的国际竞争战略关键点，不是一个国家有多少个大模型，而是你的大模型上有多少原生的AI应用，这些应用在多大程度上提升了生产效率。如果我们能挤上牌桌，获得竞赛入场券，中国将拥有更壮大的数字化产业，数字经济规模将获得巨大增长。”
百度CTO的三生三世
至少从职业难度来说，它可能是中国科技行业最难实现的职业生涯成就之一。这不仅仅是因为百度创始人兼 CEO 李彦宏本人就是一个天分极高的技术专家，也是因为百度公司一直把技术视为自身的核心竞争力和关键标签。在这样的条件下，百度 CTO 的高门槛和稀缺性，可想而知。
百度COO陆奇：AI是百度的机会，百度将All-In AI
AI时代的计算平台，将是社会巨大的推动力与互联网时代相比，他们能把我们现在的社会能连接人与信息的社会，提高到一个崭新的唤醒万物的世界。所以AI对整个社会、行业驱动将带来巨大的机会，对每一个行业AI都可以做转型、做大幅度的提升。