张瑞敏：把青岛电冰箱厂做成全球家电第一后，他在 65 岁再造一个「工业互联网」
传统制造业转型的本质不是「+ 互联网」，是「重做企业」——海尔用「人单合一」管理模式，把科层制彻底打碎，把 8 万人变成 4000 多个自主经营体，证明了大企业也可以像创业公司一样灵活。
海尔集团
海尔集团高级副总裁、海尔智家总裁李华刚：企业唯有经过数字化重构方可精准匹配供给与需求
“作为行业的领军品牌，海尔智家也在积极探索数字化转型与绿色发展新模式，为加快构建绿色低碳循环发展的经济体系、推动产业结构调整贡献自己的力量”。
海尔集团副总裁、首席体验官、海尔智家总裁李华刚：以用户为核心引领行业突破天花板
家电是家庭必备的刚需型消费品，但近年来由于市场饱和，房地产热度下降，消费者需求提升等因素，家电行业一直表现平平，从业内视角来看，整个大家电行业可以说是进入了瓶颈期，如何突破行业天花板成为行业共同面临的问题。
海尔集团高级副总裁李华刚：智者隐忍谋全局
在海尔集团高级副总裁李华刚看来，“准备得越久，把握就越大”，海尔智家在长期孤独探索的历程中，始终坚持全盘布局，才有了如今的可喜局面。
海尔集团CFO谭丽霞
谭丽霞，中欧国际工商学院EMBA，全球特许管理会计师，财政部管理会计咨询专家，享受国务院特殊津贴，现任集团执行副总裁、首席财务官、海尔金控董事长、山东省女企业家协会会长。
海尔集团董事局主席、首席执行官（CEO）周云杰：以工业互联网助力实体经济做实做强做优
作为新一代信息通信技术与工业经济深度融合的全新工业生态和新型应用模式，工业互联网既是数字产业化新的增长点，又是产业数字化新的基础设施，已成为推动数字经济增长的新引擎和实体经济跃升的加速器。
海尔集团董事局主席周云杰谈转型:“识变、应变、求变”
“一路走来，我们不断探索前行，摸着石头过河，有时候甚至连石头都没有。”在与麦肯锡全球董事合伙人侯文皓对话时，海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰如此感慨。