【观点】郑舒宁博士:数字化转型——创新与成功的关键
在这个数字时代,业务数字化和数字业务化已成为企业持续发展和竞争力的重要组成部分。数字化转型不仅关乎技术的应用,更是一种文化和策略的转变。本文将探讨数字化转型中创新与成功的关键,并提供一些建议和成功案例,以引导企业在未来不确定性中,可以成功转型,寻求企业的第二曲线。
在这个数字时代,业务数字化和数字业务化已成为企业持续发展和竞争力的重要组成部分。数字化转型不仅关乎技术的应用,更是一种文化和策略的转变。本文将探讨数字化转型中创新与成功的关键,并提供一些建议和成功案例,以引导企业在未来不确定性中,可以成功转型,寻求企业的第二曲线。
中国企业出海浪潮方兴未艾,一方面依托自身的产品、技术、管理等优势,另一方面还面临文化差异、出海环境、价值主张、出海模式、组织形式、管理语言等挑战,了解和突破这些挑战是中国企业在海外市场成功发展的关键因素。
当前,数字技术革命正推动全球加速走向数智化新时代。数字化建设已经成为全球资管行业竞争的新高地。近年来,全球资管行业呈现出强者恒强、头部集中、差异化发展的态势。
近段时间,一众车企CEO下场做IP后,老板IP引起了广泛的讨论。雷军、周鸿祎更是将老板IP推向了高潮。老板们见面,寒暄之余,也会聊到一个话题:老板要做IP吗?
一个有效的公司治理结构,一定要使得最具有企业家精神的人去掌控公司,并且有积极性去创新,去创造,而不是仅仅选一些不会腐败的人就可以。