宝洁广州供应链-黄埔工厂厂长张莉:原来工厂也可以很“清新”?一探究竟!
智能化工厂里出现“绿洲”,甚至还能养鱼?南方财经全媒体集团《“灯塔工厂” 智造风云》第6期节目走进广东的“灯塔工厂”之一——宝洁广州供应链黄埔工厂,采访厂长张莉。现代化工厂如何践行绿色发展?如何将环保理念传递给每一位员工?让我们跟随镜头一起来了解。
智能化工厂里出现“绿洲”,甚至还能养鱼?南方财经全媒体集团《“灯塔工厂” 智造风云》第6期节目走进广东的“灯塔工厂”之一——宝洁广州供应链黄埔工厂,采访厂长张莉。现代化工厂如何践行绿色发展?如何将环保理念传递给每一位员工?让我们跟随镜头一起来了解。
这是一位拥有27年HR工作经验的中年男人,从他的履历来看,很容易令人产生“别人家”式的羡慕眼光:大学期间任学生会主席,本科修了两门专业,在中国和美国先后攻读了两个硕士学位,毕业后进入宝洁,历任宝洁、阿斯利康、联合利华、世茂集团、摩拜等公司的人力资源高管……
随着大批“90后”毕业生阔步迈向职场,他们的择业观和职场表现也给企业的管理者带来了很大的冲击。他们的到来,给企业人力资源管理都带来了哪些挑战?企业人力资源管理是否应该与时俱进有所创新?这些职场新人如何才能获得更好的职场发展?
宝洁公司创始于1837年,即清朝道光十七年,到今天已经有185年,是全球最大的日用消费品公司之一,世界500强。公司旗下有70多个品牌,涵盖10个品类,在全球180多个国家和地区都有销售。我们的数字变革主要聚焦在业务流程变革、商业模式变革和企业文化变革。
宝洁公司押中了互联网,并开始得到回报,其股票价格从一年前的每股61.68美元稳步攀升到目前的93.73美元。信息科技带动宝洁的发展这一活生生的例子让最保守的公司也感到心动:是革新运营体制的时候了。
宝洁中国将数字变革不断进行渗透。数字化能够让每一次接触都成为消费者和品牌的互动。从产品到服务,从传统渠道到新智慧零售、新互动和灵活、高效的新供应链,数据的智能应用带来了商业模式的变革。