培养结构化战略思维的十个习惯是什么?
●反对的责任 将提出建设性反对意见视为自 […]
相比过去,数字时代卓越领导者的显著特点是他们的认知、能力与心智模式,尤其是他们既能构想宏大格局,又能狠抓务实落地,还能在盈利模式、发展速度与财务安全之间找到恰当的平衡。
同样的工作时间,不同的CIO将表现出截然不同的工作绩效。成熟的CIO看似在云淡风轻,团队表现得井井有条、绩效斐然。企业各层决策聚焦点存在显著差异(下图),这不仅可以是CIO决策立足点参考,也可以是IT组织内部决策架构设计的基准。
单纯的“熟悉技术与业务”并不能简单地成为CIO的标准,要真正成为负责组织战略信息管理活动的高层管理人员,CIO需要的专业知识远不止此。