【CEO访谈】海尔集团副总裁、首席体验官、海尔智家总裁李华刚：以用户为核心引领行业突破天花板
家电是家庭必备的刚需型消费品，但近年来由于市场饱和，房地产热度下降，消费者需求提升等因素，家电行业一直表现平平，从业内视角来看，整个大家电行业可以说是进入了瓶颈期，如何突破行业天花板成为行业共同面临的问题。
CEO首席执行官
CEO即首席执行官，英文全称Chief-Executive-Officer。CEO是企业的“一把手”，既是行政一把手，又是股东权益代言人，CEO要对公司的成败负责，负责公司的运作、市场、战略、财务、企业文化的创立、人力资源、雇用、解聘及遵守安全法规、销售、公共关系等等。
【CEO观点】海尔集团高级副总裁、海尔智家董事长兼总裁李华刚：海尔以数字化推动全产业链绿色发展的探索
先把海尔的大致情况做一个汇报，今年正好是海尔创业40年，我们通过40年的努力已经发展成为一个高度全球化的企业，也连续第16年成为世界大型家电品牌零售量的第一位，具体情况我昨天在生态大会上已经做了报告，这里不再罗嗦。
【CEO访谈】海尔集团高级副总裁李华刚：智者隐忍谋全局
在海尔集团高级副总裁李华刚看来，“准备得越久，把握就越大”，海尔智家在长期孤独探索的历程中，始终坚持全盘布局，才有了如今的可喜局面。
【CEO观点】海尔智家CEO李华刚：能否让大象再起舞？
现今，海尔智家的掌舵者是李华刚。相比灵魂人物张瑞敏，李华刚并不是那么被市场所熟知，因为他成为掌舵者也才2年多时间。
【CEO故事】阳光电源董事长兼总裁曹仁贤：从大学老师到安徽首富，在恰当的时刻做对了恰当的事情
“做成一件事，在专业之上还要有创新的惊喜，以及超出预期”，这种“成事有余”的特质正是阳光电源从一间不足20平米小房子里成长为“新能源电源第一股”的内生力量。
【CEO风采】阳光电源股份有限公司董事长兼总裁曹仁贤
曹仁贤，男，汉族，1968年7月出生，1993年毕业于合肥工业大学，享受国务院特殊专家津贴、第十四届全国人大代表。曹仁贤现任阳光电源股份有限公司董事长兼总裁，中国光伏行业协会理事长 。
【CEO观点】美的集团董事长方洪波：美的全球化最大的挑战是全价值链的本土化
“美的在手资金是很充裕的，上市的主要目的并不是资金需求。”美的集团一位高管表示。2024年上半年，美的集团净利润为208亿元，经营活动产生的现金流净额达到335亿元，对于目前“不差钱”的美的来说，对资本的饥渴程度确实不强，但对于未来意欲大举扩张的美的来说，充足的资本弹药至关重要。
【访谈】美的集团董事长方洪波：君子终日乾乾，企业家精神就是要不断颠覆自己
刚才讲的企业家精神、创新精神，怎么在我们企业从董事长传递到下面每个事业单元，我们的团队甚至分布在越南、印尼、巴西、阿根廷等，要让每个团队都可以传承这个企业家精神和创新精神，这些都是我们的挑战。所以，我说不认为我们美的是成功的企业，真的是这样，我们每天都面临着各种困难和挑战。
【CEO故事】美的职业经理人方洪波成长史：杀伐果断的书生，唾面自干的隐忍者
秋风萧瑟，洪波涌起！1992年伟人南巡谈话发表，吹皱了死气沉沉的一潭春水，激发了中国市场化改革的大潮，催生了全国10万知识分子下海经商，也唤醒了无数年轻人南下追梦。这一年俞敏洪忙于在北京街头的电线杆上贴广告，潘石屹汗流浃背在海南搬砖，史玉柱正在为他的巨人大厦焦头烂额，朱新礼为刚接手的濒临倒闭的罐头厂东奔西走。这些中国现代企业的试水者凭借自己的学识背景，抓住机遇，都取得了成功，史称92派。在伟人南巡停留过的顺德，美的、万家乐、科龙、格兰仕等家电品牌在广珠公路一字排开，争奇斗艳，引来全国各地上百万打工仔蜂拥而至，大巴车上售票员北滘、大良、容奇（2000年与桂洲合并为容桂镇）的揽客声不绝于耳。
【CEO风采】美的集团董事长方洪波
方洪波，男，硕士，1967年出生于安徽省铜陵市枞阳县藕山镇万桥村杉木窊庄。方洪波现任美的集团股份有限公司董事长兼总裁，无锡小天鹅股份有限公司董事长。