如何成为优秀的部门管理者
一个团队是否业绩出色，是否斗志昂扬，是否尊规守纪，归根到底不在于员工有怎样的素质、能力和态度，而在于管理者有怎样的管理方法和管理力度，在于管理者是富有力量的“狮子”，还是弱不禁风的“绵羊。
企业管理
学会包容批评意见是企业管理的一门学问
据1月26日《人民法院报》报道，近日，安徽省合肥市中级人民法院对一起名誉权纠纷案作出终审判决，维持一审判决，认定被告陆某在微信群中罗列公司存在的劳动争议问题，不构成丑化公司或对公司名誉权的侵害，驳回原告企业的全部诉讼请求。
聚焦企业管理层级压缩，宝山区国资委深化推进“瘦身健体”工作
面对区管企业因历史原因注销困难、老企业合并过程中涉及大量的资产处置、债务处理、人员安置问题以及部分异地企业存在异地政策等问题，宝山区国资委通过推动区管企业聚焦主业、调整管理链条、管控模式化等方式深化组织变革，实现企业管理层级压缩的“瘦身健体”，构建高效国企发展新格局。
彼得·德鲁克：做管理，只要了解这5点你就是高手
作为世界著名管理大师，彼得·德鲁克以系列管理思想为世人所瞩目和重视。其中，他在人力资源管理中简洁而深邃的观点，对企业影响最深远。
硅谷创业教父：成为世界一流CEO的基本要素
总有人问我，成功的CEO有什么秘诀？真的，没有秘诀。若说有，那可能就是看你能不能全身心投入，还有在困境中能不能找到最佳出路。”
彼得·德鲁克：管理的本质，是激发人的善意和潜能
学习德鲁克，最重要的就是理解背后的原理。只有这样，才能不浪费你那些深藏心底的宝贵善意和与生俱来的创造力。以下，Enjoy：
汇添富董事长李文：主动管理铸就基业长青
应对挑战，领先资管机构应着力推动三大举措。一是坚持长期经营理念，坚持客户利益第一，坚信长期的力量，并真正做到知行合一。二是加强专业能力建设，围绕投资管理、客户服务、产品创新、风险管理、数字化建设等持续强化专业能力。三是提升组织管理水平，从“粗放式”经营向“精细化”经营转型。