电通创意发布《2025首席营销官报告》：算法与人性的重构力量
AI时代，品牌的长期价值回归于人性与文化 […]
CMO
数字化浪潮中的CMO生存法则
着重探讨了CMO面临的重重挑战，同时指出针对美国CMO的一项调查，在C级别的高管中，CMO的任职时间是最短的（平均任期4.1年）。因此，CMO必须付出比以前更多的努力，才能应对这场充满了数据、科技和创意的博弈。CMO究竟该如何响应趋势变化，进行角色转换和战略调整？
从CMO到CGO，首席增长官需要具备哪些新技能？
根据《首席增长官：如何用数据驱动增长》一书中的调查数据，从岗位经验来看，100% 的首席增长官有市场营销经验，43% 的首席增长官有创新管理经验，部分有数字化/电子商务（29%）、销售（29%）、战略（29%）和财务（14%）方面的经验。从管理经验来看，100% 的首席增长官有事业群/业务线管理经验，86% 的首席增长官有国家或者大区市场管理经验。
再鼎CMO黑永疆：与再鼎一起再创辉煌
扎实的专业素养与敏锐的感觉，他的眼光已在行业中颇有口碑。也正是这多年的术业专攻和与时俱进的不懈努力，时时跟进最新研究进展，成就他的眼光和决断。
CMO转型必get的6大技能
转型CMO们对于企业增长杠杆有着全面的了解，他们深刻洞察到这些杠杆的重要性和价值, 他们也清楚如何将这些认知转化为企业层面广泛的行动，并最终推动企业整体的执行。”
首席营销官CMO：职责范围和该职位所需的关键技能
在当今这个快速变化的商业环境中，首席营销官（CMO）的角色已经远远超出了传统的营销范畴。随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，CMO面临着前所未有的挑战。
未来五年，CEO需要怎样的CMO？营销之父科特勒最新洞察
当下的消费者、企业、竞争环境发生了怎样的变革，新现实赋予了它们哪些全新的能力？应对剧变，在未来5年，一个优秀的CEO、CMO，应该具备怎样的素质？
再见，CMO；你好，CGO
昨天，全球知名的独立市场调研机构Forrester research发布的一篇名为《预测2018： 业务增长压力加大，CMO将面临更多挑战》的趋势研究报告指出……