李开复，创新工场董事长兼 CEO。1961 年生于中国台湾，11 岁赴美，是最早进入苹果、微软、谷歌三大美国科技公司担任全球副总裁的华人高管之一。2009 年从谷歌中国离职，创办创新工场，转型天使投资人，专注早期科技项目孵化。2016 年初 AlphaGo 与李世石大战前夕，他已在人工智能领域布局四年，是国内最早把 AI 投资当作战略主轴的 VC 之一。
核心观点
一、中国已经形成全球第二大创投体系，估值高未必是好事——投资人能不能提供产业判断、团队招募、下一轮融资人脉才是关键。
二、烧钱的 O2O 公司已经很难拿到 VC 的支持——周活、日活、付费这些核心指标，比 Page View、下载量这些虚荣指标重要得多。
三、人工智能、机器人、AR/VR 是未来十年最大的三个风口——纯烧钱、手游、单体网红不看。
四、人工智能领域，谷歌是远远的第一名——纯理性、可被大数据喂养的领域机器都会超越人，未来十年大约一半人类工作会被机器取代。
五、国内技术型突破型创业者正在崛起——大疆是一个起点，未来三年会越来越多。
一、中国已经形成全球第二大创投生态
「您认为目前中国创投机构的整体发展趋势是怎样的？」面对网易财经的第一个问题，李开复的回答很坚定：「中国现在已经成为美国之外的第二个，而且最大最成功的一个整个创投体系和生态系统。从天使阶段、孵化器到 A 轮、B 轮，直到上市都非常的完整。随着近年二级市场，人民币市场的崛起，基本形成了世界上只有两个重要的市场，就是美国和中国。」
但他对「全民天使」这个现象的判断很冷静：「数量肯定是上升了，尤其是现在已经有点全民天使的感觉了。这个全民天使我觉得对创业者来说，拿钱可能更容易一些。但是创业者拿钱，从投资者身上那钱，最重要的不是钱的本身，而是这个投资人能够提供什么价值——早期对产业的判断、对团队的招募、对下一轮融资的人脉的帮助、或者后期对上市的一些掌控，这些才是投资人应该扮演的角色和责任。」
估值高低是李开复反复敲打的点：「早期很多天使使用更高的价钱来去博弈竞争，但是未必能提供价值。某某人给你估值高了 20%，但是不帮你，或者帮不了你，这样对你未来的路也未必是一件好的事情。」
二、烧钱的 O2O 时代结束
在 2016 年初的资本寒冬中，互联网行业的烧钱大战正进入尾声。李开复的判断直接：「烧钱的公司现在已经很难拿到 VC 的支持了。过去两三年烧钱烧得比较厉害，一定程度上就是有一些 VC 没有认知这样的一个泡沫的存在。」
他认为很多 O2O 公司的问题在于盯着虚荣指标：「太多的创业者用 Page View、下载用户这些虚荣指标，看起来很大的数字去融了钱。但这些虚荣的指标是靠钱烧出来的，钱一不烧了，这指标就没有了，因为用户并没有可持续的强需求去有粘性地购买。」
那什么样的公司能胜出？李开复给出了三个判断标准——「要抓住用户的强需求，要很诚实地衡量自己的核心指标——周活、日活、付费行为——而不是用一些虚荣的数字去忽悠钱。执行力特别强，能够打造用户的重复使用的习惯。无论是任何领域，这几个还是特别重要的。」
谈到怎么判断一个公司或创业者值不值得投，李开复的回答回到了他最熟悉的领域——看人。「一个创业者，他要有足够的自信和他对方向的把控，还有对事情的热情。其次是他的执行能力和专注能力，把一件事情执行出来，做好。」其次是看趋势。「如果你趋势走对了，在风口上猪也可以飞起来。找对这个趋势，在一个趋势还没有起来的时候布局，一旦起来了，即便投的是一个非顶尖的创业者，也可能能够做到非常好的成长。」
三、AI、机器人、AR/VR 是三个最大的风口
「目前创新工场的投资重点主要在哪些方面？」对这个问题，李开复的回答直接给出了三个赛道。
「人工智能的应用，其实我们已经投资了四年了，但是最近一两年特别密集地在投资。机器人的领域，我们认为未来会有巨大的发展空间——虽然现在家用机器人可能还会有一些挑战，但是很多商用机器人是有足够的因素来产生的。最后一点就是 AR、VR，这个我们认为在十年左右也会有特别巨大的颠覆性的作用。在现在有点稍微过热的状况，所以我们还在观察，做了几个投资。」
但李开复对「不看什么」同样清晰：「纯粹烧钱的领域，我们就不会去看。手游方面现在可能有点过多，我们暂时也没有再投这方面的计划。网红方面，我们不会去投特别多的——网红作为一个效应是很重要的，但是一个网红的生命周期可能就是一年到两年，所以投单个的网红我觉得是有挑战的。当然网红是可以转换成平台的，我们也会考虑他的可持续、系统性、平台性的发挥。」
谈到创新工场的国际化布局，李开复说得很谦虚：「创新工场其实还是扎根在国内的，我们的投资 95% 都是针对国内的。国际化来说，我们对国际的对接比较完整，比如在硅谷，我个人和公司都有比较不错的这种人脉和连接。」
四、谷歌是 AI 远远的第一名，未来十年一半工作会被机器取代
2016 年 3 月，正值 AlphaGo 与李世石大战前夕，李开复对人工智能的判断放在全行业里相当超前。
「AlphaGo 每天可以对自己下几十万次棋，把人类有史以来的棋谱全部研究一遍。一个单个的个人是做不到的。围棋又是一个可预测的未来，没有什么不可预测的因素参与，在这个领域里，人是没戏的。所以被超越也是可预测的，只是时间的问题。」
顺着这个逻辑，李开复给出了一个大胆预测：「其他和这个相似的领域，越来越多的机器会超越人、取代人。比如记者写稿子，简单的稿子机器已经超越人类了，未来会超越更多。但是深度的文章，调查，机器写不了，而且未来二三十年还是写不了。所以对整个人类的工作来说，我大胆判断十年左右，可能一半的工作都会被机器取代。当然也会产生可能 10% 到 20% 新的工作，比如你需要人去写代码，让它取代记者、取代会计等等。」
他对 AI 的态度也并不悲观：「我并不认为这是机器真的在取代人，因为这些机器其实还是我们的工具，甚至可以说是我们的奴隶，它是没有自我意识的，是没有感情的，是没有自我认知的。在我们的控制之下，它也不会来挑战人类是它的主人。」
谈到 AI 领域哪些公司最强，李开复的判断是谷歌碾压式领先：「Google 我觉得是远远的第一名。其次可能还有 Facebook，还有微软。再往下有一些中国的公司也应该是在努力开发，百度作为一个比较典型的例子，但是离 Google 还是有相当的距离。」
五、中美创业差异正在被打破
带着中国创业者去硅谷参观学习后，李开复对中美创业环境差异有一线观察。
「过去美国的创业者的强项是更有创意，可能会整个团队更有一种平等的精神，有很多互补的现象，有团队的精神，这个对团队的成功特别重要。在国内的创业者，可能更多的是老大要有非常强的胆识，甚至有一定程度的超级的自信魄力，和甚至偏执，让团队能够死心塌地地跟着他走。这两种是以前创业比较大的差别。」
「过去可以看到，美国人敢做别人不敢做的事情，突破式的创新，像 iPhone，像当年的 Facebook、Google。国内可能更多的是累积前人的知识，打造一个特别好用的产品。」
但这种格局已经在改变：「过去这两三年也可以看到很大的差别。国内也开始有一批技术型、突破性的创业者，大疆就是一个例子，去做了全世界没有人做的事情，成为了一个世界领跑的地位。我认为，再给我们三年左右的时间，应该可以看到在很多重要的计算机科学领域，技术型的突破和创新，会开始越来越多地在中国产生。」
「整个国内的传统行业，整体来说偏弱。所以一个互联网可以崛起的品牌，或者一个互联网可以带动的传统行业，或者我们可以说是一个互联网为主的公司，加上传统，能够胜出，甚至能够打败传统行业，这个机会在国内应该是比美国更大的。因为在美国有很多顶尖的传统品牌，他们还是非常强大而有力的。这个机会不会永远存在，在未来十几二十年是创业者非常值得把握的。」
六、资本寒冬里依然愿意努力的创业者才有可能胜出
访谈最后，李开复给 2016 年资本寒冬里的创业者一段相当清醒的话。
「那些会被资本寒冬改变信心的创业者，其实也许本来就不应该创业。所以我觉得在资本寒冬还依然愿意努力创业的创业者，才是有可能最终胜出的。现在也许创业比一年前拿到资金的概率会低了一些，或者估值会低了一些，但是只能告诉我们去年可能有点虚高了。去年也许有些是为了用 VC 模式拿钱，或者说得难听点，骗钱的创业者，他们今天做不到了，所以这样的环境反而是更好的环境。」
「创业者不应该去跟去年比，去年的环境是一个不正常的环境，今年的环境可能是一个更可以让我们能够扎根，把事情做好，然后回到商务的本质，回到创业的本质，找真正用户的强需求，去创造价值。今天我们应该可以好好地真的把创业这件事情做好。」
