【CEO访谈】哇哈哈集团董事长兼总经理宗庆后：审批制度改革与实体经济振兴

宗庆后是哇哈哈集团董事长兼总经理，他是第十二届全国人大代表，在改革开放的浪潮中，将哇哈哈从一个小校办企业发展成为国内最大的饮料企业。

一、审批制度改革是关键

网易财经：哪些议案是你最迫切希望被解决的？

宗庆后：我提出来深化体制改革要抓两个突破口，因为三中全会提出来很多改革的方向，改革的措施，我认为都是很正确，也是很英明，也是对推动我们下一步的发展很有利的改革的措施，但是我感觉这么多改革的方向，这么多改革的措施，肯定要找两个突破口，找两个突破口以后，解决问题，后面的改革就是迎刃而解了。

改革的突破口我认为主要是两个方面，第一个是审批制度改革，审批制度改革是去年国务院总体的政府工作报告已经提出来了，我认为他是抓住了经济体制改革的命脉，是搞活经济的一个最有效的措施，实际上我们以前说民营企业进入不了垄断性的行业，什么玻璃门、弹簧门、旋转门这些东西，我认为这是其中的一种现象而已，最关键是各行各业的审批项目太多，阻碍了经济的发展，他想要投资一个什么产业，可能到时候审批很麻烦，结果审批不出来，所以他也不能去投资，所以把经济还是发展不起来。

我认为我们国家是政治上要高度集中，经济上要全面放开，这样才能把经济搞好，你说这么大个国家，经济控制在少数人手里，那怎么能搞好全国的经济，所以我认为审批的改革是进一步发展市场经济，搞活经济我认为是很有利的一个措施，同时我认为也是制止了腐败的源头，没有审批的话就没有人贿赂他。

二、财税制度改革

网易财经：您提出审批制度改革和财税制度改革的提案，是什么样的原因促使您提出这些提案？

宗庆后：因为我是搞企业的，也是搞经济的，所以我在这方面体会比较深，而且也知道应该用什么方法来启动经济发展，去年人代会上就提出来行政审批制度改革，我感觉很好，这确实是搞好经济很要紧的一个改革，但这一年多下来我感觉推进的速度太慢，所以我想提个建议抓紧推动这方面的改革。

第二说实话，这两年经济不好，企业的税负比较重，经营都不太好，很多实体经济都关门了，加上越到后面肯定会带来更大的问题，不光是带来经济的问题，还会带来就业的问题，所以我想要把这两个问题解决的话，这个局面就很快扭转了。

第二我认为还要完善制订标准，有了标准，因为我们中国是一放就乱，一收就死，如果审批制度一取消，没有标准可依，一乱的话可能又会返潮，又增加很多审批制度，标准制订好，你企业符合标准就干去，但是政府要加强监管。

三、实体经济税负重

网易财经：哇哈哈2013年的销售额突破了782.78亿元，对这个成绩您是否满意？

宗庆后：还不是太满意。应该说这两年成本在上升，特别是我们去年的话，奶粉价格又频频上涨，去年大概一年用了15万吨奶粉，光这个15万吨奶粉涨价就吃掉我30亿的利润，另外现在各方面的成本都在上涨，市场没像以前那么好，为什么？成本上涨以后利差不够分配了，所以我们想把原来的四级通路改为三级通路，在这个渠道变化过程当中肯定也会受到一点影响。

网易财经：您觉得哇哈哈现有的销售渠道已经到了一个瓶颈期？

宗庆后：没有，我们最近在开设第二套网络，因为我们品种比较多，所以经销商还没有能力把我所有的品种都销起来，所以我们要建立第二套网络，就是你第一套网络原来在销的品种你继续销，如果没有销的品种，我再找另外的经销商建立第二套网络来销，所以我刚才说我要扩大销售面，扩大销售品种。

四、对2014年销售目标

网易财经：2014年哇哈哈的销售额目标是破千亿，信心来自哪里？

宗庆后：我们去年增加了很多生产线，我们也开发了一些新产品，我想通过扩大销售品种，扩大销售面来增加我们的销量。

我们一些产品的生命力还是比较强的，生命周期也比较长，这两年我们卖得好的应该是营养快线跟乳饮料，在这方面我们应该是比较强势的，原来我们水是销售量是第一的，前两年我们也没有参与低价竞争，因为低价竞争实际上是没有利润的，所以我们这两年没有跟他们进行恶性竞争，还是保持我们的产品质量。

五、婴幼儿奶粉监管

网易财经：是什么原因使您提出完善进口婴幼儿配方奶粉的监管法律制度这样的一条提案？

宗庆后：因为最近国务院准备出台一个文件，就是不允许贴牌加工，它的目的主要是什么呢？我们很多中国人在国外注册洋品牌，实际上也不是质量很好的奶粉，打着洋牌牌进入中国市场，没有保证我们婴幼儿配方奶粉的质量，它主要是这方面的考虑，禁止你贴牌加工。

实际上我认为现在中国是奶源最紧缺的，鲜奶的价格也是全世界最高的，现在每升到了五块多，现在在美国只有两块多人民币一升，你现在一下子也不可能解决这个量的问题，因为中国人口多，现在又是生育高峰，对婴幼儿配方奶粉的需求量也很大，你又没有足够的量能够供应给消费者，所以如果是一律停止贴牌加工的话，我认为可能会让外资品牌更加提价，损害消费者的利益。

六、哇哈哈管理哲学

网易财经：目前哇哈哈的管理体系中您主要的工作重心是什么？

宗庆后：应该说以前我都是亲力亲为，因为小的时候你能做到，因为我认为作为一个企业家来讲你必须亲力亲为，把所有的环节都能搞清楚，要懂行，这样你才能把整个各项工作能控制好，包括产品质量，但是现在企业规模大了，你不可能亲力亲为了，所以我现在也在改革，我们很早就开始授权分权了，就是每个部门该你负什么责任，该做什么事情，该你做的事情，分级授权了，一个是加强监管。

网易财经：哇哈哈集团未来的目标和发展方向是什么？

宗庆后：哇哈哈我想是这样的，做个百年老店，第二要追求卓越，应该说哇哈哈现在发展的还是可以的，管理上各方面也是可以的，但是我认为确实要追求卓越，要追求基业常青，因为不管是中国的企业也好，国外的企业，寿命都不长，哇哈哈今年是第27年，算是有一定的寿命了，但是还是进入青年吧，要做到百年老店的话，可能还是需要做出努力的。

由CXOUNION-CXO联盟（cxounion.cn）编译而成，来源于：网易财经-财经会客厅；编辑/翻译：CXOUNIONCXO联盟小O。

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