【CXO风采】为什么只有0.39%的HR能成为CHRO?
人才智能时代下,CHRO(首席人力资源官)是企业的核心决策者之一。从“支持业务”转为“战略决策”、从“制定流程”升级为“解读趋势”、从“辅助执行”到“推动变革”,CHRO逐渐在企业的董事会占有一席之地,正待挥斥方遒。
CHO即首席人力资源官,英文全称Chief-Human-Resources-Officer。CHO是CEO的战略伙伴,核心决策层的重要成员。其必须从战略高度构建高校实用的人资管理系统,建立科学的考核与激励机制,进行人才选拔并最大限度激发人才潜能,创建优秀团队,塑造卓越企业文化,推动组织变革与创新,推动组织实现可持续发展。
人才智能时代下,CHRO(首席人力资源官)是企业的核心决策者之一。从“支持业务”转为“战略决策”、从“制定流程”升级为“解读趋势”、从“辅助执行”到“推动变革”,CHRO逐渐在企业的董事会占有一席之地,正待挥斥方遒。
如果员工做了愚蠢的事情,要么是未被告知相关信息,要么是被告知了错误信息。最好不要去臆想员工很笨。
企业文化强调自身如何以员工身份团结起来服务用户和自我成长。企业文化成就了今天的 Netflix,同时我们还在不断地改进它;企业文化也帮助我们吸引并留住优秀的同事;企业文化还让这里的工作更加令人满意。
麦德龙(Metro)德国总部人力资源总监Sangeeta Pandey尤其强调:一个成功的人力资源领导者需要在同理心、技术知识、商业头脑和法律知识之间取得独特的平衡,他/她需要接近业务。
诸多迹象表明,多元化的领导、工作团队的多样性与企业的创新及业务表现之间存在着重要关联。据BCG的一项研究显示,无论是在发展中地区还是在发达地区,多元化的领导体系已大大提升了企业的创新能力与财政表现。
人是企业第一资源,也是最大资产,人在企业在,人走企业亡(止)。企业经营的本质是经营客户、经营人才,最终是经营人,而人力资源管理专业培养的就是经营人才的专业人才,其专业地位和价值不言而喻,如果说工业文明时期,企业最重要、最吃香的是财务经理、工程技术经理,哪么在以人为核心的智能文明时代,企业最重要、最吃香的一定是HR经理。
我的基本观点是,人力资源管理者首先要坚守专业,确立专业自信,换句话说,人力资源管理是科学,是一门专业,要以专业能力赢得尊重,并为企业创造价值。这是人力资源管理者的职责基点。
在人力资源管理领域摸爬滚打超20年,吴俐萍总结出人力资源管理的几个关键词:可靠、正直、真实、值得信赖。作为达能中国早期生命营养品大中华区人力资源总监,她凭借实力,迎来一个又一个事业高峰。
为什么业务主管对HR期望高,而我们大部分时间在被动救火, 还得不到积极的评价?是超人/蜘蛛侠/美国队长?还是事务员、执行者、秘书?
为了保证继续在各个环节与层次降低风险并完善运作状况,埃克森美孚制定出一套“作业完善性管理系统”,在全球各地推行。然而更加重要、有效的,是埃克森美孚独具特色的员工关爱体系——员工健康促进计划(Employee Health Advisory Program, EHAP)。
据《欧洲汽车新闻》报道,大众集团旗下宾利日前宣布,任命Marlies Rogait为新任人力资源总监,10月1日起生效。