美的集团创始人何享健：我最大的成就，就是发现了方洪波
美的亮眼的成绩，与领导人的胆识与机遇有很大关系。
人才管理
一个优秀的人力资源总监CHO，至少应掌握的50项基本方法
实际上，人力资源是有专业的。除了完整的学科体系，人力资源管理有技术、有工具方法、有技术含量。技术体现在什么方面？
捷普绿点人力资源副总裁Jessica Shyu：多元化领导与人才多样性是促进企业创新与业绩表现重要助力
诸多迹象表明，多元化的领导、工作团队的多样性与企业的创新及业务表现之间存在着重要关联。据BCG的一项研究显示，无论是在发展中地区还是在发达地区，多元化的领导体系已大大提升了企业的创新能力与财政表现。
年薪千万的人力资源总监，是怎样炼成的？
为什么业务主管对HR期望高，而我们大部分时间在被动救火， 还得不到积极的评价？是超人/蜘蛛侠/美国队长？还是事务员、执行者、秘书？
森马CHO张伟：锦上添花，不如雪中送炭！
这是一位拥有27年HR工作经验的中年男人，从他的履历来看，很容易令人产生“别人家”式的羡慕眼光：大学期间任学生会主席，本科修了两门专业，在中国和美国先后攻读了两个硕士学位，毕业后进入宝洁，历任宝洁、阿斯利康、联合利华、世茂集团、摩拜等公司的人力资源高管……
宝洁HR:谈“90后”择业观
随着大批“90后”毕业生阔步迈向职场，他们的择业观和职场表现也给企业的管理者带来了很大的冲击。他们的到来，给企业人力资源管理都带来了哪些挑战？企业人力资源管理是否应该与时俱进有所创新？这些职场新人如何才能获得更好的职场发展？
联合利华前CHO首席人力资源官Sandy Ogg：如何通过人才管理产生价值
若优秀的人才能在创造价值的岗位上工作，不仅能为企业带来竞争优势，还能提升企业的敏捷性。那么管理者应该如何通过人才管理产生价值？如何通过人才管理提升运营效率、如何让工作与其创造的价值挂钩，如何通过人才管理实现规模化价值创造，以及CEO最大化价值创造的方式等问题。